1、對(duì)接各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)窗口，獲取各業(yè)務(wù)場(chǎng)景基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，梳理落地?cái)?shù)據(jù)口徑、維度、邏輯以及更新頻次，對(duì)各業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行數(shù)據(jù)能力覆蓋，實(shí)行數(shù)據(jù)統(tǒng)一化管理與維護(hù)，提升業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)支持能力

2、建立各業(yè)務(wù)指標(biāo)體系，基于業(yè)務(wù)管理需求提煉業(yè)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)，形成指標(biāo)體系關(guān)聯(lián)性，快速反饋指標(biāo)問(wèn)題，分析異常指標(biāo)原因

3、應(yīng)用BI報(bào)表工具，建立業(yè)務(wù)報(bào)表體系，為業(yè)務(wù)不同的管理層級(jí)提供自動(dòng)化報(bào)表（含日\(chéng)月\季\年及項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)報(bào)表），優(yōu)化報(bào)表內(nèi)容及呈現(xiàn)方式

4、針對(duì)特定業(yè)務(wù)及項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，輸出專(zhuān)項(xiàng)洞察分析報(bào)告，提出優(yōu)化建議

5、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)