工作任務分配與調度：接收服務顧問下達的維修工單，根據(jù)組員的技術特長、工作量和忙閑狀況，合理、公平地分配任務，確保車間工作流暢，效率最大化。2.維修質量與技術把關：·對小組完成的每一輛車的維修質量進行最終檢查與審核，確保符合廠家標準和客戶要求?！へ撠熃鉀Q組內成員遇到的技術難題，提供技術指導和支持?！σ呻y雜癥進行會診，并做出最終的技術決策。3.流程與規(guī)范監(jiān)督：·監(jiān)督組員嚴格遵守維修作業(yè)標準流程（SOP）和安全生產規(guī)范?！ご_保工具、設備得到正確使用和日常保養(yǎng)?！けO(jiān)督6S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）在小組區(qū)域的執(zhí)行。4.進度與時間管理：·監(jiān)控所有進廠車輛的維修進度，確保按時交車?！ぜ皶r向服務顧問溝通進度，對于可能出現(xiàn)的延誤會提前預警和協(xié)調。二、團隊建設與人員管理1.技能培訓與指導：·負責對新入職組員進行崗位培訓和技能帶教。·定期組織內部技術培訓和分享會，提升團隊整體技術水平?！ぜぐl(fā)組員學習新技術的熱情，尤其是針對新能源和智能網聯(lián)汽車的新知識。2.績效管理與激勵：·協(xié)助車間主管對組員的工作績效（如工時、一次修復率、客戶滿意度等）進行考核和評估。·營造積極的團隊氛圍，激勵組員，提升團隊凝聚力和工作效率。3.日?？记谂c紀律：·管理小組的日?？记?、工作紀律和行為規(guī)范。三、資源、設備與安全管理1.工具設備管理：負責小組專用工具和設備的申購、領用、保管和日常維護，確保其處于良好狀態(tài)。2.配件物料管理：·與配件部門協(xié)調，及時領取所需配件和耗材。·對配件的質量進行初步鑒定，如有問題及時反饋和更換，避免誤工。3.安全生產第一責任人：·嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期進行安全自查，消除安全隱患?！M員進行安全教育，確保人人遵守安全規(guī)定，預防工傷事故的發(fā)生。四、客戶關系與溝通協(xié)調1.內部溝通橋梁：作為技術團隊與服務顧問、配件經理、車間主管之間的溝通橋梁，確保信息傳遞準確、順暢。2.客戶溝通支持：在需要時（如復雜技術問題解釋、增項確認等），協(xié)助服務顧問與客戶進行專業(yè)的技術溝通，贏得客戶信任。3.客戶投訴處理：參與處理與維修技術相關的客戶投訴，分析原因并提出解決方案，提升客戶滿意度。五、行政與數(shù)據(jù)工作1.工單與記錄審核：確保所有維修工單填寫規(guī)范、準確，項目與實際作業(yè)一致，并按時提交。2.數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析：記錄和分析小組的關鍵績效指標（KPI），如工時產值、一次修復率、返修率等，并提出改進建議。3.會議參與：參加車間的每日晨會、周例會等，匯報工作，反映問題，領受任務。---汽修組長應具備的核心能力·過硬的專業(yè)技術：必須是技術上的權威，能解決別人解決不了的問題?！こ錾墓芾砟芰Γ憾萌绾畏峙淙蝿铡⒄{動人員積極性、管理時間?！ち己玫臏贤芰Γ耗芮逦嘏c上級、同事和客戶溝通?！娏业呢熑涡呐c質量意識：對交付給客戶的每一輛車負責?！F隊合作精神：能帶領團隊共同目標努力?！W習能力：汽車技術日新月異，必須持續(xù)學習新技術、新知識?？傊?，汽修組長是一個既要做得好，也要管得好的綜合型崗位，是汽修企業(yè)高質量運營的核心支柱。

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申先生

實名企業(yè)

立即聯(lián)系

1.負責車輛日常維修、保養(yǎng)、故障診斷及排除;2.嚴格按照技術標準操作，確保維修質量與效率;3.協(xié)助客戶溝通，提供專業(yè)維修建議;4.維護車間工具設備，保持工作環(huán)境整潔;5.完成上級安排的臨時性工作任務。-針對新能源汽車和高端車型的維修需求，提供專業(yè)的技術支持和服務-參與團隊合作，共同完成汽車維修項目，確保服務質量和客戶滿意度任職要求1.中專/技校及以上學歷，汽車維修、機械等相關專業(yè)優(yōu)先;2.3-8年以上汽車維修經驗，熟悉各類車型結構及維修流程;3.持有汽車維修工職業(yè)資格證書(如中級/高級工證)者優(yōu)先;4.能獨立完成發(fā)動機、變速箱、底盤等系統(tǒng)的維修工作;5.吃苦耐勞，責任心強，具備良好的團隊協(xié)作意識

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申先生

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主持門店的日常經營與管理，確保各部門（接待、維修、鈑噴、配件等）工作有序、高效?！ぶ贫葓?zhí)行：嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、流程標準，資源協(xié)調：合理調配人力、設備、工位等資源，最大化利用效率，減少客戶等待時間?！きh(huán)境維護：監(jiān)督和維護店容店貌，為客戶提供整潔、專業(yè)的服務環(huán)境。監(jiān)督服務流程的執(zhí)行，確保從接車、診斷、報價、維修到交車的每個環(huán)節(jié)都達到高標準，處理客戶投訴和緊急情況?！た蛻魸M意度：將客戶滿意度（CSI）作為核心指標，通過回訪、關懷等方式維護客戶關系，提升客戶忠誠度。·客戶開發(fā)：策劃和執(zhí)行本地營銷活動（如節(jié)假日促銷、社區(qū)推廣），吸引新客戶，盤活老客戶。2.團隊建設與人員管理：·團隊搭建：參與招聘、面試、選拔合適的技師、服務顧問等員工。·培訓與發(fā)展：組織并實施員工的技術培訓、服務流程培訓和安全培訓，提升團隊整體能力。

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申先生

實名企業(yè)

立即聯(lián)系

職位描述【崗位職責】負責生產線上的產品進行質量檢查，確保出廠產品的質量符合標準；記錄檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，并及時反饋給相關部門；保持工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生。【任職要求】高中及以上學歷；具備一定的質量意識和責任心；能適應工作；學歷不限；身體健康，無職業(yè)禁忌癥?！靖＠觥啃劫Y月結，按時計酬；提供免費午餐；享有帶薪年假；定期組織員工培訓；提供舒適的坐班環(huán)境，配備空調；工作時間為長白班，無需夜班。

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周先生

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招聘2名工人，工作在常州(不是中介)身體健康。簡單易學,無需經驗。包吃住,月休4天、有夫妻房請直接點擊下方【立即投遞]招聘工廠搬運工的2名，工作在常州(不是中介)身體健康。簡單易學,無需經驗。包吃住,月休4天、有夫妻房請直接點擊下方【立即投遞]咨詢詳談報名。↓↓↓↓↓咨詢詳談報名。↓↓↓↓↓

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韓女士

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楊先生

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崗位職責：1.收益策略制定：持續(xù)關注行業(yè)動態(tài)和市場變化，收集競爭對手的價格、促銷活動和產品信息，分析市場趨勢對酒店業(yè)務的影響，及時調整策略以應對市場挑戰(zhàn)和機遇，制定并執(zhí)行符合中心酒店整體戰(zhàn)略的收益管理策略；2.價格管理：制定和調整客房價格體系，確保價格具備競爭力且能夠實現(xiàn)利潤最大化；管理各類銷售渠道的及價格策略，平衡不同渠道的銷售比例和價格差異；3.培訓與指導：對收益管理團隊和相關部門員工進行培訓，提高整體收益管理意識和技能水平；指導和培養(yǎng)下屬酒店和員工，提升團隊的整體業(yè)務能力和工作績效。崗位要求：1、熟練使用綠云系統(tǒng)2、有完整的價格代碼/市場代碼/報表體系設計能力3、具備前臺代碼操作培訓及督導能力，扎實的收益分析功底，營銷計劃書編制能力

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先生

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