質(zhì)量管理的七大原則分別是什么
發(fā)布時(shí)間:2024-01-10 15:44:01
工種:質(zhì)量管理/測(cè)試

質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé),并通過(guò)質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、控制、保證和改進(jìn)來(lái)使其實(shí)現(xiàn)的全部活動(dòng)。 質(zhì)量管理的七大原則是指在組織中實(shí)施和維護(hù)質(zhì)量管理體系時(shí)應(yīng)遵循的基本原則。
這七大原則分別是:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過(guò)程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法、與供方的互利關(guān)系。這些原則為組織提供了指導(dǎo),幫助其建立和維護(hù)高效的質(zhì)量管理體系。

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4、診斷處理生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題,參與新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目。
安徽滁州2025-07-02 12:40:25
先生

立即聯(lián)系
質(zhì)量管理工藝工程師

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