1.團隊管理：搭建銷售團隊，制定培訓計劃，監(jiān)督績效并優(yōu)化人員配置；

2.目標達成：拆解銷售指標，制定策略（如定價、渠道），推動團隊完成業(yè)績；

3.客戶維護：對接核心客戶，解決合作問題，挖掘復購與轉(zhuǎn)介紹需求；

4.市場分析：調(diào)研競品動態(tài)與行業(yè)趨勢，調(diào)整銷售方案以適配市場變化；

5.流程把控：跟進訂單全流程（簽單、交付、回款），協(xié)調(diào)內(nèi)部資源保障履約。