公司現(xiàn)缺人事行政主管，總監(jiān)晉升機會很大?。。?！

1.人員招聘

制定招聘計劃：根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，統(tǒng)計各部門人員編制缺口，制定招聘方案

執(zhí)行招聘流程：發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、組織面試（初試、復(fù)試），與用人部門協(xié)作確定錄用名單。

新人入職管理：辦理入職手續(xù)（簽訂合同、工牌制作等），組織新員工培訓(xùn)，幫助其快速融入團隊。

2.員工關(guān)系維護

溝通與協(xié)調(diào)：處理員工投訴、勞資糾紛，搭建管理層與員工的溝通橋梁（如定期組織員工座談會）。

員工關(guān)懷：策劃團建活動、節(jié)日福利、生日慰問等，提升員工滿意度與歸屬感。

離職管理：辦理離職手續(xù)，開展離職面談，分析離職原因并提出改進建議。

3.培訓(xùn)與發(fā)展

需求調(diào)研：收集各部門培訓(xùn)需求，制定年度培訓(xùn)計劃（如技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)）。

組織實施：聯(lián)系內(nèi)外部講師，跟進培訓(xùn)效果評估（如考試、反饋問卷），建立員工培訓(xùn)檔案。

1.日常行政統(tǒng)籌

辦公環(huán)境維護：管理辦公場所的清潔、綠化、設(shè)備維修（如打印機、空調(diào)），確保辦公條件舒適。

物資采購與管理：制定辦公用品采購計劃，管控庫存，登記領(lǐng)用記錄，降低行政成本。

固定資產(chǎn)管理：盤點辦公設(shè)備、家具等資產(chǎn)，辦理申購、調(diào)撥、報廢等手續(xù)。

2.會議與活動組織

會議支持：安排會議場地、準備材料、記錄會議紀要，并跟進決議事項的執(zhí)行進度。

活動策劃：組織公司年會、慶典、客戶接待等活動，負責(zé)流程設(shè)計、預(yù)算控制與現(xiàn)場協(xié)調(diào)。

3.文書與檔案管理

文件起草：撰寫行政通知、報告、制度文件（如考勤制度、出差規(guī)定），確保內(nèi)容規(guī)范。

檔案管理：整理員工檔案、合同、資質(zhì)文件等，建立電子與紙質(zhì)檔案庫，保障信息安全。