人力資源規(guī)劃

-根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，協(xié)助制定人力資源規(guī)劃，預(yù)測人力資源需求和供給，制定人員招聘、培訓(xùn)、晉升、調(diào)配等計劃。

招聘與配置

-制定招聘計劃和策略，組織實施招聘活動，包括發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、組織面試等，為企業(yè)招聘到合適的人才。

-負(fù)責(zé)員工的入職、離職、調(diào)動等手續(xù)的辦理，做好人員的合理配置。

培訓(xùn)與開發(fā)

-制定員工培訓(xùn)計劃，組織開展各類培訓(xùn)活動，包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)等，提升員工的綜合素質(zhì)和工作能力。

-評估培訓(xùn)效果，根據(jù)評估結(jié)果改進培訓(xùn)方案，以提高培訓(xùn)的針對性和有效性。

績效管理

-建立和完善績效管理體系，制定績效考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，組織實施績效考核工作。

-對績效考核結(jié)果進行分析和反饋，幫助員工改進工作績效，為員工的晉升、薪酬調(diào)整等提供依據(jù)。

薪酬福利管理

-制定和完善薪酬福利制度，確保薪酬福利體系的公平性、合理性和激勵性。

-進行薪酬調(diào)查，了解市場薪酬水平，為企業(yè)薪酬調(diào)整提供參考。

-負(fù)責(zé)員工薪酬的核算、發(fā)放以及社保、公積金等福利的辦理。

員工關(guān)系管理

-建立和維護良好的員工關(guān)系，處理員工投訴和勞動糾紛，營造和諧的工作氛圍。

-組織開展員工活動，增強員工的歸屬感和凝聚力。

此外，人力資源管理師主管還需與其他部門溝通協(xié)作，為業(yè)務(wù)部門提供人力資源支持，同時領(lǐng)導(dǎo)和管理人力資源團隊，提升團隊整體素質(zhì)和工作效率。