組件車間————————20元每小時，男女不限————————12小時兩班倒！包吃包住，宿舍標(biāo)準(zhǔn)公寓4-6人間，空調(diào)，熱水器，洗衣機(jī)，每周可預(yù)支300到500，，車間干凈，活不累！工作超級輕松要求：男女工18到40歲，能看見的紋身不要，需要懂電腦基本知識福利待遇：19一小時，月綜合工資7000左右，包吃包住，，（宿舍）4人間標(biāo)準(zhǔn)公寓，空調(diào)熱水器獨(dú)立衛(wèi)生間要啥有啥啥都有！

舟山·定海區(qū)

李先生

實(shí)名企業(yè)

立即聯(lián)系

舟山市定海區(qū)招頂班指揮一共7天薪資待遇面議一天管吃管住，要指揮，一天10個小時不加班，一天吊不了幾吊東西，塔吊閑輕松現(xiàn)錢

舟山·定海區(qū)

8月13日 08:43

王先生

實(shí)名

立即聯(lián)系

舟山市定海區(qū)招頂班指揮一共7天薪資待遇面議一天管吃管住，要指揮，一天10個小時不加班，一天吊不了幾吊東西，塔吊閑輕松現(xiàn)錢

舟山·定海區(qū)

8月11日 23:26

王先生

實(shí)名

立即聯(lián)系

行政經(jīng)理是企業(yè)運(yùn)營中至關(guān)重要的角色，主要負(fù)責(zé)行政事務(wù)的統(tǒng)籌與管理，確保企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)的高效與有序。以下是其核心崗位職責(zé)的詳細(xì)說明：1.制度與流程管理制定與優(yōu)化制度：牽頭制定、修訂和完善公司行政管理制度（如考勤、檔案、車輛、會議等），確保制度的合理性和可執(zhí)行性。流程規(guī)范化：梳理行政工作流程（如報銷、審批、采購等），推動流程簡化與標(biāo)準(zhǔn)化，提升行政效率。2.日常行政事務(wù)統(tǒng)籌辦公資源管理：負(fù)責(zé)辦公設(shè)備、物資的采購、維護(hù)與調(diào)配，保障辦公環(huán)境的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。會議與活動組織：統(tǒng)籌公司各類會議（如周會、年會）和活動（如團(tuán)建、培訓(xùn)），包括場地安排、議程制定、記錄跟進(jìn)等。文件與檔案管理：監(jiān)督文件的收發(fā)、歸檔、借閱等流程，確保檔案資料的完整性和保密性。3.對外關(guān)系維護(hù)政府事務(wù)對接：與工商、稅務(wù)、人社等部門保持溝通，辦理企業(yè)資質(zhì)年檢、政策申報等事宜。公共關(guān)系維護(hù)：協(xié)調(diào)與物業(yè)、供應(yīng)商等外部單位的合作關(guān)系，確保公司運(yùn)營的外部環(huán)境穩(wěn)定。4.后勤保障與服務(wù)車輛與食堂管理：統(tǒng)籌車輛調(diào)度、維修保養(yǎng)及食堂運(yùn)營，提升員工工作生活便利性。安全與環(huán)境管理：制定安全制度并監(jiān)督執(zhí)行，定期檢查消防、衛(wèi)生等，確保辦公場所安全有序。5.團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作人員培訓(xùn)與考核：組織行政人員培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力；負(fù)責(zé)部門績效考核，激勵員工高效工作。跨部門協(xié)作：與其他部門（如財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)部門）緊密配合，協(xié)調(diào)資源解決問題。6.成本控制與預(yù)算管理費(fèi)用審核與監(jiān)控：審核行政費(fèi)用報銷，嚴(yán)格控制行政成本，確保預(yù)算合理執(zhí)行。采購優(yōu)化：通過供應(yīng)商篩選、比價等方式，降低采購成本，提升資源利用效率。7.特殊事務(wù)處理突發(fā)事件應(yīng)對：制定應(yīng)急預(yù)案（如設(shè)備故障、疫情防控），及時處理突發(fā)情況，保障公司正常運(yùn)營。領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)：完成上級臨時交辦的其他行政任務(wù)，如調(diào)研、報告撰寫等?？偨Y(jié)：行政經(jīng)理需要具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、問題解決能力和服務(wù)意識，既要關(guān)注細(xì)節(jié)，又要具備全局思維，通過優(yōu)化管理流程和資源配置，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的行政支持。

舟山·定海區(qū)

尹先生

實(shí)名企業(yè)

立即聯(lián)系

出納的主要工作是管理企業(yè)的資金流動和相關(guān)財務(wù)事務(wù)，確保資金安全并準(zhǔn)確記錄每一筆交易。以下是出納的核心職責(zé)：1.資金收付管理處理現(xiàn)金和銀行存款的收付業(yè)務(wù)，確保每筆交易的準(zhǔn)確性和及時性。收取現(xiàn)金后及時存入銀行，根據(jù)審核后的憑證進(jìn)行付款操作。2.賬務(wù)記錄與核對登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，確保賬實(shí)相符。定期核對銀行賬目，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，及時發(fā)現(xiàn)并解決差異。3.票據(jù)與印章管理管理支票、匯票、發(fā)票和收據(jù)等重要票據(jù)，確保其安全并按規(guī)定使用。保管財務(wù)專用章等印章，嚴(yán)格按照制度使用，確保資金安全。4.費(fèi)用報銷與工資發(fā)放審核員工報銷憑證的真實(shí)性和合法性，按流程辦理報銷手續(xù)。根據(jù)工資表準(zhǔn)確發(fā)放員工工資及獎金，確保發(fā)放過程的安全和及時。5.銀行業(yè)務(wù)辦理辦理銀行賬戶的開立、變更和撤銷等手續(xù)，確保賬戶信息的準(zhǔn)確和完整。處理銀行存款、匯款、轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù)，及時領(lǐng)取銀行回單并交給會計做賬。6.其他職責(zé)編制資金日報、周報等報表，向上級匯報資金收支情況。協(xié)助會計進(jìn)行財務(wù)核算和審計工作，提供必要的財務(wù)資料。如需了解更詳細(xì)的職責(zé)，建議查閱相關(guān)財務(wù)管理制度或崗位說明書。

舟山·定海區(qū)

尹先生

實(shí)名企業(yè)

立即聯(lián)系

倉庫主管的核心職責(zé)在于高效管理倉庫運(yùn)營，確保貨物的安全、準(zhǔn)確和高效流轉(zhuǎn)。以下是其主要工作職責(zé)：1.人員與制度管理合理分配員工工作，明確崗位職責(zé)，確保日常工作高效有序。定期組織員工培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力，建立績效考核機(jī)制，激勵員工積極性。制定和完善倉庫規(guī)章制度，優(yōu)化作業(yè)流程，確保執(zhí)行到位。2.庫存與物資管理確?？?、賬、物一致，定期組織盤點(diǎn)，分析差異并提出改進(jìn)方案。規(guī)劃倉庫區(qū)域，合理存放物資，提高空間利用率。處理呆料、不合格物料，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，降低庫存成本。3.安全與現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)倉庫安全，包括防火、防盜、防潮等，定期檢查設(shè)備設(shè)施，消除安全隱患。推行7S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約），保持倉庫整潔有序。4.流程與成本控制優(yōu)化出入庫流程，確保貨物高效流轉(zhuǎn)，減少貨物損耗。合理配置資源，降低人力、倉儲等成本，提高運(yùn)營效率。5.溝通與報告與采購、生產(chǎn)、銷售等部門保持良好溝通，協(xié)調(diào)工作銜接。定期提交倉庫運(yùn)營報告，為管理層決策提供數(shù)據(jù)支持。通過以上職責(zé)的履行，倉庫主管能夠確保倉庫的高效運(yùn)作，為企業(yè)的生產(chǎn)和銷售提供有力支持。

舟山·定海區(qū)

尹先生

實(shí)名企業(yè)

立即聯(lián)系

生產(chǎn)計劃崗位的主要職責(zé)包括制定生產(chǎn)計劃、協(xié)調(diào)資源、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度、處理異常情況以及與其他部門協(xié)作，以確保生產(chǎn)活動高效進(jìn)行并按時交付產(chǎn)品。以下是具體職責(zé)：1.生產(chǎn)計劃制定根據(jù)銷售訂單和市場需求，制定合理的生產(chǎn)計劃，包括年、季、月、周計劃。分析產(chǎn)能和物料供應(yīng)情況，確保計劃的可行性。核定訂單交貨期，下達(dá)生產(chǎn)命令。2.資源協(xié)調(diào)與管理協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門、營銷部門和物料部門之間的工作，確保生產(chǎn)與交貨計劃同步。管理生產(chǎn)資源，如人力、設(shè)備和物料，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。提出資源需求，如工藝、動力和供應(yīng)方面的支持。3.生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控與調(diào)整跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施解決。分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，評估計劃完成率，調(diào)整生產(chǎn)計劃以滿足出貨要求。確保生產(chǎn)均衡進(jìn)行，提高生產(chǎn)效率。4.異常處理與問題解決處理生產(chǎn)過程中的異常情況，如緊急加單、臨時取消訂單或物料短缺。協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決生產(chǎn)障礙，如設(shè)備故障或人員不足。提出改進(jìn)措施，避免問題再次發(fā)生。5.報表編制與數(shù)據(jù)分析編制生產(chǎn)日報表、周報表和月報表，反映生產(chǎn)進(jìn)度和問題。分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，為管理層決策提供依據(jù)?？偨Y(jié)生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，提出改進(jìn)建議。6.部門協(xié)作與溝通召開產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)生產(chǎn)與銷售之間的關(guān)系。與采購部門溝通，確保物料供應(yīng)及時。協(xié)助其他部門完成相關(guān)工作，如庫存盤點(diǎn)和新產(chǎn)品開發(fā)。7.其他職責(zé)參與制定和完善生產(chǎn)計劃管理體系。監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行“5S”或“6S”管理。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。以上是生產(chǎn)計劃崗位的核心職責(zé)，具體內(nèi)容可能因企業(yè)規(guī)模和行業(yè)特點(diǎn)有所不同。

舟山·定海區(qū)

尹先生

實(shí)名企業(yè)

立即聯(lián)系