生產(chǎn)計劃/物料管理PMC
6000-10000元/月生產(chǎn)計劃崗位的主要職責(zé)包括制定生產(chǎn)計劃、協(xié)調(diào)資源、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度、處理異常情況以及與其他部門協(xié)作,以確保生產(chǎn)活動高效進(jìn)行并按時交付產(chǎn)品。以下是具體職責(zé):
1.生產(chǎn)計劃制定
根據(jù)銷售訂單和市場需求,制定合理的生產(chǎn)計劃,包括年、季、月、周計劃。
分析產(chǎn)能和物料供應(yīng)情況,確保計劃的可行性。
核定訂單交貨期,下達(dá)生產(chǎn)命令。
2.資源協(xié)調(diào)與管理
協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門、營銷部門和物料部門之間的工作,確保生產(chǎn)與交貨計劃同步。
管理生產(chǎn)資源,如人力、設(shè)備和物料,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
提出資源需求,如工藝、動力和供應(yīng)方面的支持。
3.生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控與調(diào)整
跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施解決。
分析生產(chǎn)數(shù)據(jù),評估計劃完成率,調(diào)整生產(chǎn)計劃以滿足出貨要求。
確保生產(chǎn)均衡進(jìn)行,提高生產(chǎn)效率。
4.異常處理與問題解決
處理生產(chǎn)過程中的異常情況,如緊急加單、臨時取消訂單或物料短缺。
協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決生產(chǎn)障礙,如設(shè)備故障或人員不足。
提出改進(jìn)措施,避免問題再次發(fā)生。
5.報表編制與數(shù)據(jù)分析
編制生產(chǎn)日報表、周報表和月報表,反映生產(chǎn)進(jìn)度和問題。
分析生產(chǎn)數(shù)據(jù),為管理層決策提供依據(jù)。
總結(jié)生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,提出改進(jìn)建議。
6.部門協(xié)作與溝通
召開產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議,協(xié)調(diào)生產(chǎn)與銷售之間的關(guān)系。
與采購部門溝通,確保物料供應(yīng)及時。
協(xié)助其他部門完成相關(guān)工作,如庫存盤點和新產(chǎn)品開發(fā)。
7.其他職責(zé)
參與制定和完善生產(chǎn)計劃管理體系。
監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推行“5S”或“6S”管理。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
以上是生產(chǎn)計劃崗位的核心職責(zé),具體內(nèi)容可能因企業(yè)規(guī)模和行業(yè)特點有所不同。

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