1、對接各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)窗口，獲取各業(yè)務(wù)場景基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，梳理落地數(shù)據(jù)口徑、維度、邏輯以及更新頻次，對各業(yè)務(wù)場景進(jìn)行數(shù)據(jù)能力覆蓋，實行數(shù)據(jù)統(tǒng)一化管理與維護(hù)，提升業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)支持能力 2、建立各業(yè)務(wù)指標(biāo)體系，基于業(yè)務(wù)管理需求提煉業(yè)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)，形成指標(biāo)體系關(guān)聯(lián)性，快速反饋指標(biāo)問題，分析異常指標(biāo)原因 3、應(yīng)用BI報表工具，建立業(yè)務(wù)報表體系，為業(yè)務(wù)不同的管理層級提供自動化報表（含日\月\季\年及項目專項報表），優(yōu)化報表內(nèi)容及呈現(xiàn)方式 4、針對特定業(yè)務(wù)及項目數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，輸出專項洞察分析報告，提出優(yōu)化建議 5、完成上級交辦的其他任務(wù)

上?！て謻|新區(qū)·張江

4月10日 15:32

李先生

實名企業(yè)

立即聯(lián)系

1.負(fù)責(zé)建立優(yōu)化各中心人力資源及行政管理制度，并對六大模塊及行政支持進(jìn)行工作規(guī)劃和執(zhí)行監(jiān)督，確保支持工作高效開展并提升支持滿意度 2.組織建設(shè)：審查和監(jiān)督各部門的定崗、定編、定責(zé)工作、編制、組織及人員的標(biāo)準(zhǔn)，確保組織規(guī)范（不限于每年一度的工作分析并產(chǎn)出工作說明書、公司半年度編制及公司架構(gòu)等） 3.人力資源制度建設(shè)：人力資源預(yù)測、規(guī)劃及管理制度建設(shè)，確保制度完善性、可操作性、書面化 4.人力資源信息化管理：EHR系統(tǒng)的建立及維護(hù) 5.福利結(jié)構(gòu)及體系設(shè)計：維護(hù)薪酬體系，設(shè)計員工彈性福利（年金及補(bǔ)充醫(yī)療等福利），實施動態(tài)薪酬福利管理，使企業(yè)、員工共同發(fā)展 6.招聘渠道管理：負(fù)責(zé)渠道建設(shè)及拓展，進(jìn)行校園渠道開拓、外包資源開拓，確保渠道供給滿足招聘需求 7.勞動爭議及工傷處理：處理員工關(guān)系、糾紛、工傷、勞動仲裁、前置工時制等制度類風(fēng)險 8.行政管理制度建立：負(fù)責(zé)行政管理制度及工作手冊的制度及優(yōu)化，確保公司行政事務(wù)高效支持 9.配合業(yè)務(wù)，做好分支機(jī)構(gòu)選點調(diào)研、人才儲備、籌備設(shè)立等方面工作 10.上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

南寧·良慶區(qū)

4月10日 15:10

李先生

實名企業(yè)

立即聯(lián)系