項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目，確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理作為該項(xiàng)目的靈魂人物，有著舉足輕重的地位，直接影響工程項(xiàng)目是否成功。

項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人，其核心能力是多方面的，包括專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能、溝通協(xié)調(diào)能力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和抗壓能力等。

1、組織協(xié)調(diào)能力

項(xiàng)目經(jīng)理除了要具備一定的專(zhuān)業(yè)技能和管理水平外，最最重要的一項(xiàng)能力就是要有強(qiáng)大的組織協(xié)調(diào)能力，因?yàn)樗灤┲麄€(gè)項(xiàng)目管理的過(guò)程，而且在項(xiàng)目的每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作環(huán)節(jié)都會(huì)發(fā)揮重要作用。

例如，怎么領(lǐng)導(dǎo)指揮項(xiàng)目組內(nèi)的需求、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、UI、文案等人員。怎么配合商務(wù)和甲方談判，需求變更怎么辦，人員更迭怎么辦，成本超限怎么辦，延遲付款怎么辦，驗(yàn)收遇阻怎么辦，等等。

2、風(fēng)險(xiǎn)管控能力

項(xiàng)目經(jīng)理需要對(duì)外部溝通協(xié)調(diào)，對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部各種風(fēng)險(xiǎn)把控。項(xiàng)目工程施工風(fēng)險(xiǎn)有多種，如工期風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)、效益風(fēng)險(xiǎn)等。項(xiàng)目經(jīng)理需要時(shí)時(shí)刻刻把工程施工過(guò)程中安全防護(hù)、安全操作規(guī)程始終貫徹執(zhí)行，防患未然才能防止大事故發(fā)生。

作為一個(gè)建筑工程的項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)項(xiàng)目的管控能做好以下四個(gè)方面：質(zhì)量說(shuō)的過(guò)去、進(jìn)度按時(shí)完、不出安全事故、最后盈利了?；卷?xiàng)目的目標(biāo)就算完成了，前三個(gè)做的再好，最后一項(xiàng)沒(méi)完成，項(xiàng)目也是失敗的。但是前三項(xiàng)如果有一項(xiàng)出問(wèn)題，最后一項(xiàng)也很難實(shí)現(xiàn)，這是辯證與統(tǒng)一的關(guān)系。

3. 專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能

項(xiàng)目經(jīng)理需要具備一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能，除了基本的項(xiàng)目管理知識(shí)外，還需要不斷深化自己在特定行業(yè)或領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。這有助于更好地理解項(xiàng)目需求，有效地進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃和執(zhí)行。

在這個(gè)高效協(xié)作的時(shí)代，選擇合適的人才和招聘平臺(tái)同樣至關(guān)重要。無(wú)論您是需要熟練的技術(shù)人員，還是需要精細(xì)施工的建筑工人，魚(yú)泡網(wǎng)都能幫助您快速找到合適的人選。