施工員主管是負責施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)工作的崗位。他們需要監(jiān)督施工員的工作進展，確保施工進程按照計劃進行，符合相關的安全和質(zhì)量標準。施工員主管負責與其他部門和供應商進行溝通，協(xié)調(diào)資源和材料的供應，以確保施工進程的順利進行。他們解決施工過程中的問題和難題，并提供技術支持和指導給施工員。

1、工程進度管理

施工員主管是負責工程進度管理的重要崗位。他們需要根據(jù)項目計劃，制定詳細的施工進度安排，并監(jiān)督施工員的工作進展。在工程進度管理中，施工員主管需要做以下幾個方面的工作。

施工員主管需要對施工過程進行全面的規(guī)劃和組織。他們要根據(jù)項目需求和資源情況，合理安排施工員的工作任務，確保施工進度的順利進行。他們要制定施工計劃和施工方案，明確每個階段的工作內(nèi)容和時間節(jié)點，以便及時調(diào)整和協(xié)調(diào)。

施工員主管需要對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督和管理。他們要確保施工員按照施工計劃進行工作，并及時解決施工中的問題和難題。他們要對施工質(zhì)量進行把關，確保施工過程符合相關標準和要求。

施工員主管與其他部門和相關人員進行溝通和協(xié)調(diào)。他們要與項目經(jīng)理、設計師、供應商等進行有效的溝通，確保各方的利益得到平衡。他們要與施工員進行密切合作，指導工作，并及時解決他們在施工過程中遇到的問題。

2、施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)

施工員主管在施工現(xiàn)場起著至關重要的作用。他們負責協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的各項工作，確保施工進度和質(zhì)量的順利進行。

施工員主管需要進行施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作。他們需要與項目經(jīng)理、設計師和其他相關人員進行溝通，了解項目的具體要求和進度安排。在施工過程中，他們需要協(xié)調(diào)各個施工小組的工作，確保各項工作按照計劃進行。

施工員主管需要監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全工作。他們需要確保施工現(xiàn)場的安全措施得到有效執(zhí)行，防止事故的發(fā)生。他們對施工現(xiàn)場進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。

施工員主管負責施工現(xiàn)場的材料管理。他們需要與供應商進行聯(lián)系，及時采購所需材料，并確保材料的質(zhì)量和數(shù)量符合要求。他們對材料進行儲存和管理，以確保施工過程中的材料供應充足。

3、資源調(diào)配與管理

施工員主管在施工項目中扮演著重要的角色，主要職責是負責資源調(diào)配與管理。資源調(diào)配是指根據(jù)項目需求，合理安排和分配人力、物力、財力等資源，以確保施工進程的順利進行。施工員主管需要根據(jù)項目的規(guī)模和要求，制定詳細的資源調(diào)配計劃，包括人員的數(shù)量和崗位分配、材料的采購和供應、設備的調(diào)配等。

在資源管理方面，施工員主管需要對項目的資源進行有效的管理和控制。他們需要監(jiān)督和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的各項工作，確保資源的合理利用和最大化效益。他們與供應商和承包商進行有效的溝通和協(xié)商，確保資源的及時供應和合理價格。