1. 組織施工工作：負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃和安排施工人員，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量符合要求。

2. 監(jiān)督施工過程：對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，確保施工過程中的安全和質(zhì)量控制，及時(shí)解決施工中的問題和難題。

3. 協(xié)調(diào)溝通：與項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、供應(yīng)商等各方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量的順利推進(jìn)。

4. 質(zhì)量管理：負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的檢查和評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中的質(zhì)量問題，確保施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

5. 人員管理：負(fù)責(zé)施工員工的培訓(xùn)和管理，指導(dǎo)工作，提高團(tuán)隊(duì)的施工能力和效率。

6. 安全管理：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理，制定安全措施和規(guī)范，確保施工過程中的安全性。

1、項(xiàng)目管理

施工員主管崗位職責(zé)，是指負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的施工主管的職責(zé)。項(xiàng)目管理是指合理的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等一系列管理活動，以達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的過程。施工員主管在項(xiàng)目管理中扮演著重要的角色。

施工員主管需要進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃。他們需要根據(jù)項(xiàng)目需求和資源情況，制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，包括工期安排、人員配備、材料采購等。他們評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

施工員主管需要組織施工團(tuán)隊(duì)。他們需要根據(jù)項(xiàng)目需求，招募合適的施工人員，并進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保團(tuán)隊(duì)成員具備必要的技能和知識。他們協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的合作，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

2、人員調(diào)配

施工員主管崗位職責(zé)是指負(fù)責(zé)對施工員進(jìn)行人員調(diào)配，確保施工工作的順利進(jìn)行。具體職責(zé)包括：

1. 人員安排：根據(jù)項(xiàng)目需求和施工計(jì)劃，合理安排施工員的工作任務(wù)和工作時(shí)間，確保施工隊(duì)伍的人員配備合理，能夠高效地完成施工任務(wù)。

2. 技能培訓(xùn)：負(fù)責(zé)對施工員進(jìn)行技能培訓(xùn)和指導(dǎo)，提升施工能力和專業(yè)素質(zhì)。培訓(xùn)，使施工員能夠熟練掌握施工工藝和操作規(guī)范，提高施工質(zhì)量和效率。

3. 工作監(jiān)督：對施工員的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保施工過程中的安全和質(zhì)量。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中的問題和難題，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。

4. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：促進(jìn)施工員之間的團(tuán)隊(duì)合作和溝通，建立工作氛圍。有效的溝通和協(xié)調(diào)，解決施工中的協(xié)作問題，提高團(tuán)隊(duì)的整體效能。

3、資源協(xié)調(diào)

施工員主管崗位職責(zé)，是指負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理施工員的工作。資源協(xié)調(diào)是施工員主管的重要職責(zé)之一。

施工員主管需要合理分配施工員的工作任務(wù)，確保每個(gè)施工員都能充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力。他們需要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和施工員的技術(shù)水平，合理安排施工員的工作內(nèi)容和工作量，確保施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。

施工員主管需要協(xié)調(diào)各種資源的使用。他們需要與供應(yīng)商和其他部門進(jìn)行溝通，確保施工所需的材料和設(shè)備能夠及時(shí)到位。他們與其他施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保各個(gè)施工環(huán)節(jié)的銜接順利，避免資源的浪費(fèi)和重復(fù)使用。