可以遠(yuǎn)程

可以兼職也可以全職

底薪加提成

崗位職責(zé)

1.人力資源策略與規(guī)劃：制定并執(zhí)行公司的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，確保與業(yè)務(wù)目標(biāo)一致。進(jìn)行人力資源規(guī)劃，包括需求預(yù)測(cè)、崗位分析和編制管理。

2.招聘與配置：負(fù)責(zé)全流程招聘工作，包括制定招聘計(jì)劃、發(fā)布職位、篩選簡(jiǎn)歷、組織面試和背景調(diào)查，以確保及時(shí)滿(mǎn)足各部門(mén)的用人需求，并優(yōu)化招聘渠道和流程。

3.培訓(xùn)與發(fā)展：識(shí)別培訓(xùn)需求，制定并實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織內(nèi)外部培訓(xùn)活動(dòng)，評(píng)估培訓(xùn)效果，并關(guān)注員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。

4.績(jī)效管理：建立和完善績(jī)效管理體系，制定考核標(biāo)準(zhǔn)和流程，組織實(shí)施績(jī)效評(píng)估，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析應(yīng)用，以提升組織效能。

5.薪酬福利管理：設(shè)計(jì)和管理具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系及福利方案，進(jìn)行薪酬調(diào)研和成本分析，確保公平性和激勵(lì)性。

6.員工關(guān)系管理：維護(hù)良好的勞資關(guān)系，處理員工投訴、勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛，組織員工活動(dòng)，提升員工滿(mǎn)意度和凝聚力。

7.制度流程建設(shè)：制定、完善和監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)人力資源管理制度與流程，確保符合法律法規(guī)要求。

8.人力資源數(shù)據(jù)分析：收集和分析人力資源數(shù)據(jù)，編制相關(guān)報(bào)告，為管理決策提供數(shù)據(jù)支持。

9.團(tuán)隊(duì)管理（如適用）：領(lǐng)導(dǎo)人力資源團(tuán)隊(duì)，分配任務(wù)，指導(dǎo)下屬工作，并促進(jìn)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)能力提升。