人力資源經(jīng)理/主管
面議全面負責(zé)人力資源管理工作,搭建并優(yōu)化公司人力資源體系,推動人才戰(zhàn)略落地,支撐業(yè)務(wù)發(fā)展與組織目標實現(xiàn)。
主要工作內(nèi)容:
1.招聘與人才配置
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-制定公司招聘策略及計劃,統(tǒng)籌各部門招聘需求,拓展招聘渠道(內(nèi)推、校招、社招等);
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-優(yōu)化招聘流程,提升招聘效率與質(zhì)量,確保核心崗位及時補員;
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-建立人才儲備庫,關(guān)注行業(yè)人才動態(tài),為公司發(fā)展儲備關(guān)鍵人才。
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2.培訓(xùn)與人才發(fā)展
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-搭建公司培訓(xùn)體系,制定年度培訓(xùn)計劃并組織實施;
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-負責(zé)新員工入職培訓(xùn)、在職員工技能提升培訓(xùn)及管理層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn);
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-推動員工職業(yè)發(fā)展體系建設(shè),完善晉升通道與發(fā)展路徑。
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3.績效管理
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-設(shè)計并優(yōu)化公司績效管理體系(如KPI、OKR等),確??己斯接行?;
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-組織各部門開展績效目標設(shè)定、過程跟蹤、評估反饋及結(jié)果應(yīng)用;
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-推動績效結(jié)果與薪酬、晉升、培訓(xùn)等掛鉤,激發(fā)員工積極性。
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4.薪酬福利與員工關(guān)系
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-制定并完善薪酬福利體系,結(jié)合市場數(shù)據(jù)進行薪酬調(diào)研與調(diào)整,確保競爭力;
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-負責(zé)勞動合同管理、社保公積金辦理、員工異動(入職、離職、調(diào)崗等)手續(xù);
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-搭建和諧員工關(guān)系,處理勞動爭議與員工投訴,組織員工活動,提升團隊凝聚力;
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-推動企業(yè)文化建設(shè),將核心價值觀融入人力資源管理全流程。
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5.人力資源規(guī)劃與體系建設(shè)
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-根據(jù)公司戰(zhàn)略目標,制定中長期人力資源規(guī)劃,支撐業(yè)務(wù)擴張與組織發(fā)展;
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-完善人力資源管理制度與流程(如招聘、績效、薪酬、考勤等),確保合規(guī)性;
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-負責(zé)人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析,為管理層提供決策支持。

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