一，管理公司的人力資源策劃策略和計(jì)劃確保與工作的業(yè)務(wù)目標(biāo)一致。二，計(jì)劃和執(zhí)行員工招聘計(jì)劃面試管理錄用和聘用的程序。三，維護(hù)員工信息系統(tǒng)跟蹤員工個(gè)人記錄并處理員工問(wèn)題。四，制定評(píng)估并實(shí)施全面的員工培訓(xùn)計(jì)劃及提高員工技能水平和知識(shí)儲(chǔ)備。五，管理員工工資效益評(píng)估并為員工提供特別的支持和指導(dǎo)