1.制定渠道營(yíng)銷策略：根據(jù)天貓渠道業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和銷售目標(biāo)，為品牌在該渠道的市場(chǎng)份額，銷售收入和銷售手利負(fù)責(zé)；

2.設(shè)定并實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)：參與設(shè)定所負(fù)責(zé)渠道的年度、季度和月度銷售目標(biāo)，并帶領(lǐng)渠道運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)；

3.渠道日常運(yùn)營(yíng)管理，包括店鋪裝修、商品上架、訂單處理，用戶運(yùn)營(yíng)，庫(kù)存管理、商詳/主圖優(yōu)化，平臺(tái)資源獲取，竟品動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)等，提升用戶體驗(yàn)和轉(zhuǎn)化率；

4.促銷活動(dòng)策劃：策劃并執(zhí)行各類促銷活動(dòng)，如雙十一、618、新品發(fā)布等大型促銷活動(dòng)；

5.客戶關(guān)系管理，主動(dòng)拓展并維護(hù)渠道側(cè)關(guān)鍵客戶關(guān)系，提升渠道合作深度與支持力度；

6.數(shù)據(jù)分析和反饋：通過(guò)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題，并加以改進(jìn)。收集并分析市場(chǎng)及競(jìng)品動(dòng)態(tài)，提供數(shù)據(jù)支持和洞察報(bào)告。定期向管理層反饋；

7.跨部門協(xié)調(diào)：與GTM、供應(yīng)鏈、市場(chǎng)等部門緊密合作，確保電商活動(dòng)與公司整體戰(zhàn)略一致；

8.預(yù)算與成本控制：合理制定銷售費(fèi)用使用規(guī)則，控制運(yùn)營(yíng)預(yù)算，確保資源的高效利用。