客服主管主要負(fù)責(zé)管理客服團(tuán)隊(duì)，確?？蛻舴?wù)工作高效、有序開展，提升客戶滿意度。其核心工作內(nèi)容如下：

團(tuán)隊(duì)管理

-負(fù)責(zé)客服團(tuán)隊(duì)的日常管理，包括人員招聘、培訓(xùn)、排班、績效考核等，提升團(tuán)隊(duì)整體專業(yè)能力。

-制定客服工作規(guī)范和流程，確保團(tuán)隊(duì)成員按標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)，解決團(tuán)隊(duì)工作中出現(xiàn)的問題。

客戶服務(wù)監(jiān)督與優(yōu)化

-監(jiān)督客服人員的服務(wù)質(zhì)量，通過抽查溝通記錄、客戶反饋等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正服務(wù)中的不足。

-收集客戶反饋和需求，分析服務(wù)中存在的問題，提出優(yōu)化方案，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)流程和策略。

問題處理與協(xié)調(diào)

-處理客戶的復(fù)雜投訴或疑難問題，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源（如技術(shù)、產(chǎn)品等部門）為客戶解決問題，避免矛盾升級。

-建立客戶問題處理機(jī)制，確保問題得到及時(shí)跟進(jìn)和解決，提高客戶留存率。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析

-統(tǒng)計(jì)客服工作數(shù)據(jù)（如接通率、解決率、客戶滿意度等），分析數(shù)據(jù)背后的問題，為團(tuán)隊(duì)管理和服務(wù)優(yōu)化提供依據(jù)。

-根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，制定提升服務(wù)質(zhì)量的目標(biāo)和計(jì)劃，并推動(dòng)實(shí)施。

溝通與協(xié)作

-與公司其他部門保持溝通，反饋客戶需求和意見，協(xié)助相關(guān)部門改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)。

-向上級匯報(bào)客服團(tuán)隊(duì)工作情況，包括成績、問題及改進(jìn)建議，爭取資源支持。

總之，客服主管是連接客戶與企業(yè)的重要橋梁，通過高效的管理和協(xié)調(diào)，保障客戶服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)的客戶關(guān)系和品牌形象。