崗位職責(zé)

1.人力資源模塊管理

?培訓(xùn)管理：依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和員工發(fā)展需求，構(gòu)建完善培訓(xùn)體系，涵蓋新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)等。組織內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍，甄選優(yōu)質(zhì)外部培訓(xùn)機構(gòu)與專家，定制個性化培訓(xùn)課程，定期評估培訓(xùn)效果，推動員工技能提升與職業(yè)成長。

?薪酬績效管理：優(yōu)化薪酬福利體系，確保其具有市場競爭力并符合公司成本預(yù)算，同時完善績效考核體系，科學(xué)設(shè)定績效指標(biāo)與權(quán)重，定期組織績效評估工作，及時收集反饋信息，協(xié)調(diào)解決績效評估過程中的問題與爭議，為員工提供績效改進建議與輔導(dǎo)。

2.人力資源解決方案設(shè)計與實施

?深入了解公司業(yè)務(wù)流程與組織架構(gòu)，主動識別人力資源管理過程中出現(xiàn)的痛點與挑戰(zhàn)，通過數(shù)據(jù)分析、員工訪談、行業(yè)對標(biāo)等方法，精準(zhǔn)診斷問題根源，設(shè)計針對性的人力資源解決方案，協(xié)調(diào)各方資源推動方案落地實施。

?負責(zé)梯隊建設(shè)工作，識別關(guān)鍵崗位，制定人才繼任計劃，選拔和培養(yǎng)高潛力人才，建立人才儲備池，為公司的持續(xù)發(fā)展提供堅實的人才支持。

3.跨部門溝通與協(xié)作

?作為人力資源部門與各業(yè)務(wù)部門之間的橋梁，深入了解各部門的業(yè)務(wù)特點、工作流程與人員需求，及時傳達人力資源政策與信息，確保各部門對人力資源管理工作的理解與支持，協(xié)調(diào)解決各部門在人力資源管理方面遇到的問題與沖突。

任職要求

?6-8年以上人力資源工作經(jīng)驗，具有規(guī)模相當(dāng)企業(yè)同崗位工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。

?具備出色的問題解決能力，能夠運用系統(tǒng)性思維與邏輯分析方法，對復(fù)雜的人力資源問題進行剖析與診斷并提出解決方案。

?擁有全盤思維和業(yè)務(wù)視角，將人力資源管理工作與公司整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略緊密結(jié)合，從公司全局考慮人力資源規(guī)劃與部署，理解業(yè)務(wù)需求對人力資源的依賴關(guān)系，通過有效的人力資源管理舉措推動業(yè)務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)。

?性格積極樂觀，具備良好情緒管理能力，能在高壓力環(huán)境下保持良好工作狀態(tài)與積極態(tài)度，富有親和力，善于與不同性格背景人員建立良好人際關(guān)系，營造積極向上、和諧融洽的工作氛圍。

?擁有卓越的溝通能力，能夠清晰、準(zhǔn)確地表達自己的觀點與想法，同時也善于傾聽他人意見與建議，確保信息的有效傳遞與雙向溝通順暢，具備優(yōu)秀的書面表達能力。