（一）人力資源規(guī)劃?

根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展需求，分析企業(yè)當(dāng)前及未來的人力資源供需狀況，制定中長期人力資源規(guī)劃，明確人才數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)要求。?

定期評(píng)估人力資源規(guī)劃的執(zhí)行情況，結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化規(guī)劃內(nèi)容。?

（二）招聘與配置?

制定招聘計(jì)劃，明確招聘崗位的職責(zé)、任職要求和招聘渠道，組織實(shí)施招聘活動(dòng)，包括發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、組織筆試和面試等。?

建立和維護(hù)人才庫，儲(chǔ)備優(yōu)秀人才資源，為企業(yè)快速補(bǔ)充崗位空缺提供支持。?

協(xié)助新員工完成入職手續(xù)辦理、入職培訓(xùn)和崗位安排，確保新員工順利融入企業(yè)。?

（三）培訓(xùn)與開發(fā)?

開展培訓(xùn)需求調(diào)研，分析員工能力短板和企業(yè)發(fā)展需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。?

組織實(shí)施各類培訓(xùn)課程，包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等，提升員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。?

建立員工培訓(xùn)檔案，跟蹤培訓(xùn)效果，評(píng)估培訓(xùn)投資回報(bào)率，優(yōu)化培訓(xùn)體系和內(nèi)容。?

（四）績效管理?

設(shè)計(jì)和完善企業(yè)績效管理體系，制定科學(xué)合理的績效考核指標(biāo)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。?

組織實(shí)施績效考核工作，包括績效目標(biāo)設(shè)定、過程輔導(dǎo)、績效評(píng)估和結(jié)果反饋，確保績效考核的公平、公正、公開。?

根據(jù)績效考核結(jié)果，提出員工績效改進(jìn)計(jì)劃和獎(jiǎng)懲建議，激勵(lì)員工提升工作績效。?

（五）薪酬福利管理?

制定和完善企業(yè)薪酬福利體系，確保薪酬水平具有市場競爭力和內(nèi)部公平性。?

核算員工工資、獎(jiǎng)金、津貼和福利，按時(shí)完成薪酬發(fā)放工作，處理薪酬相關(guān)的稅務(wù)和社保事務(wù)。?

開展薪酬市場調(diào)研，分析行業(yè)薪酬數(shù)據(jù)，為企業(yè)薪酬調(diào)整提供決策依據(jù)。?

（六）員工關(guān)系管理?

建立良好的員工溝通渠道，及時(shí)了解員工需求和意見，協(xié)調(diào)解決員工之間、員工與企業(yè)之間的矛盾和問題。?

處理員工離職事務(wù)，進(jìn)行離職面談，了解員工離職原因，收集改進(jìn)建議，降低員工流失率。?

組織員工活動(dòng)，豐富員工文化生活，增強(qiáng)員工歸屬感和凝聚力。?

（七）勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理?

熟悉勞動(dòng)法律法規(guī)，確保企業(yè)人力資源管理活動(dòng)符合法律要求，規(guī)避勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)。?

處理勞動(dòng)爭議和糾紛，維護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益。?

定期審查企業(yè)人力資源管理制度和流程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。