一、崗位名稱(chēng)：HR主任

二、崗位職責(zé)：

1.組織發(fā)展（OD）支持

?維護(hù)相關(guān)部門(mén)崗位職責(zé)（JD）及組織架構(gòu)圖，確保與業(yè)務(wù)發(fā)展同步；

?參與組織效能提升項(xiàng)目，如部門(mén)職責(zé)梳理、流程優(yōu)化、定崗定編等；

?協(xié)助搭建關(guān)鍵崗位能力模型（如核心技能矩陣），支撐人才選拔與發(fā)展；

?協(xié)助推動(dòng)組織變革項(xiàng)目（如架構(gòu)調(diào)整、文化落地等），確保平穩(wěn)過(guò)渡。

2.HR制度優(yōu)化與落地

?根據(jù)公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)需求，制定、修訂HR相關(guān)制度（如薪酬、績(jī)效、考勤等）；

?確保制度合規(guī)性，并推動(dòng)制度宣導(dǎo)與執(zhí)行落地。

3.薪酬與績(jī)效管理

?負(fù)責(zé)所BP部門(mén)的薪酬與績(jī)效體系的數(shù)據(jù)分析，定期輸出人效分析報(bào)告，并提出優(yōu)化建議，支撐管理層決策；

?監(jiān)控人力成本預(yù)算執(zhí)行情況，結(jié)合業(yè)務(wù)需求進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保成本合理管控；

?主導(dǎo)績(jī)效考核全流程管理，包括目標(biāo)設(shè)定、過(guò)程跟蹤、結(jié)果評(píng)估及績(jī)效結(jié)果應(yīng)用（晉升、調(diào)薪、激勵(lì)等）；

4.人才發(fā)展與梯隊(duì)建設(shè)

?協(xié)助搭建人才梯隊(duì)體系，識(shí)別高潛員工，制定個(gè)性化發(fā)展計(jì)劃（IDP）；

?推動(dòng)關(guān)鍵崗位繼任者計(jì)劃，確保核心崗位人才儲(chǔ)備；

?推動(dòng)全員人才盤(pán)點(diǎn)（涵蓋職能、一線(xiàn)門(mén)店等），結(jié)合業(yè)務(wù)需求制定人才策略；

5.員工關(guān)系與合規(guī)管理

?處理勞動(dòng)糾紛、勞動(dòng)爭(zhēng)議及突發(fā)事件，降低用工風(fēng)險(xiǎn)；

?優(yōu)化勞動(dòng)關(guān)系流程，確保合規(guī)性，定期審核勞動(dòng)合同、規(guī)章制度等；

?組織員工溝通、滿(mǎn)意度調(diào)研，提升員工歸屬感與企業(yè)文化認(rèn)同。

三、任職要求：

1、全日制大學(xué)本科學(xué)歷，人力資源管理或者工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先；

2、5年人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)要求，其中2年左右OD/TD經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

3、資格證書(shū)：勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師證優(yōu)先

4、熟悉人力資源六大模塊操作，具備一定獨(dú)立項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn)；

5、語(yǔ)言能力：普通話(huà)標(biāo)準(zhǔn)，英語(yǔ)良好者優(yōu)先；

6、具備優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析能力和邏輯思維能力（中上）；

7、辦公軟件：Office技能需熟練運(yùn)用，AI軟件熟練運(yùn)用；

8、個(gè)性特質(zhì)：組織敏銳度較好，謹(jǐn)慎而不失開(kāi)朗，穩(wěn)重干練，結(jié)果導(dǎo)向，原則性強(qiáng)，管理勇氣佳

四、薪酬待遇：8-10K/月+年終績(jī)效獎(jiǎng)金

五、工作地點(diǎn)：九龍坡區(qū)謝家灣華潤(rùn)廣場(chǎng)A座27樓

聯(lián)系電話(huà)：蔣老師（）