1.市場策略執(zhí)行

-深度參與公司渠道戰(zhàn)略制定，統籌市場推廣方案，快速實現渠道下沉與區(qū)域覆蓋

-分析行業(yè)趨勢及競品動態(tài)，制定差異化競爭策略

2.供應鏈協同管理

-主導供應鏈體系優(yōu)化，確保產品供應與渠道需求精準匹配

-搭建庫存預警機制，平衡渠道壓貨與終端動銷關系

3.產品運營賦能

-聯動產品團隊完善SKU體系，基于渠道反饋推動產品迭代

-制定渠道專屬產品組合策略，提升終端利潤率

4.資源整合落地

-統籌協調銷售、生產、物流等多部門資源，確保渠道政策高效執(zhí)行

-建立渠道運營SOP，搭建數據分析模型驅動精準決策