人事主管的職位詳情如下：

1??招聘與配置

-制定并執(zhí)行公司年度招聘計(jì)劃與預(yù)算，拓展和維護(hù)招聘渠道，如線上招聘平臺(tái)、線下招聘會(huì)等。

-篩選簡歷，組織安排面試，進(jìn)行初試或協(xié)助其他面試官完成招聘流程，包括薪資談判、發(fā)放offer等。

-了解公司各部門的人員需求，合理調(diào)配人力資源，確保各崗位人員的充足與合適。

2??培訓(xùn)與開發(fā)

-制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求和員工發(fā)展情況，組織各類培訓(xùn)課程，如新員工入職培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)等。

-評估培訓(xùn)效果，收集員工反饋，不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)的質(zhì)量和實(shí)用性。

3??績效管理

-建立和完善績效考核體系，制定科學(xué)合理的考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，確?？己说墓叫院陀行?。

-組織實(shí)施績效考核，定期對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估，提供及時(shí)的反饋和指導(dǎo)，幫助員工提升績效。

4??薪酬福利管理

-設(shè)計(jì)和管理公司的薪酬福利體系，確保公司的薪酬水平具有競爭力，同時(shí)符合公司的成本預(yù)算。

-核算員工工資、獎(jiǎng)金、福利等，確保薪資發(fā)放的準(zhǔn)確和及時(shí)，處理與薪酬福利相關(guān)的問題和糾紛。

5??員工關(guān)系管理

-建立和維護(hù)良好的員工關(guān)系，及時(shí)了解員工的需求和意見，處理員工的投訴和建議，協(xié)調(diào)解決勞動(dòng)爭議。

-組織開展各類員工活動(dòng)，如團(tuán)建、年會(huì)等，增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。

6??人事檔案管理

-負(fù)責(zé)員工人事檔案的建立、維護(hù)和管理，確保檔案資料的完整性和性，按照規(guī)定辦理檔案的查閱、借閱和轉(zhuǎn)移等手續(xù)。

7??制度建設(shè)與執(zhí)行

-起草和完善公司的人事管理制度，包括招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬、福利等方面的制度，確保制度的科學(xué)性和合理性。

-監(jiān)督和檢查公司各項(xiàng)人事制度的執(zhí)行情況，對違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處理，保證制度的有效落實(shí)。