商務(wù)渠道
2-2.5萬(wàn)元/月作為我們監(jiān)管áffairsCMC團(tuán)隊(duì)的一員,您的角色將是建立、推動(dòng)和實(shí)施全球CMC監(jiān)管戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)方向和監(jiān)管文件,涵蓋開(kāi)發(fā)、注冊(cè)和審批/后審批活動(dòng)。
組織架構(gòu)及匯報(bào)線
崗位職責(zé)主要角色和職責(zé)
建立和發(fā)展XDCRACMC組織,為跨職能團(tuán)隊(duì)提供戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)和卓越運(yùn)營(yíng)確保在所有開(kāi)發(fā)過(guò)程中達(dá)到最高的RACMC標(biāo)準(zhǔn)后期項(xiàng)目,以確保成功的監(jiān)管申報(bào)。
為RA功能主管提供CMC監(jiān)管指導(dǎo),確保開(kāi)發(fā)活動(dòng)符合相關(guān)指導(dǎo)方針和政府法規(guī)
作為RA功能發(fā)起人,領(lǐng)導(dǎo)和支持CMC法規(guī)提交的準(zhǔn)備工作,包括科學(xué)和技術(shù)審查的準(zhǔn)確性,健全性和法規(guī)的適當(dāng)性。
為部門(mén)內(nèi)的初級(jí)員工提供指定項(xiàng)目的戰(zhàn)略建議和指導(dǎo)。監(jiān)督全球監(jiān)管活動(dòng)和提交的計(jì)劃和執(zhí)行。確保為項(xiàng)目制定健全的全球監(jiān)管戰(zhàn)略。領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)所分配項(xiàng)目的全球CMC提交活動(dòng)(計(jì)劃,撰寫(xiě),審查,協(xié)調(diào),提交)。|審查和/或撰寫(xiě)IND/BLA/MAA提交的高質(zhì)量CMC文件,建立和應(yīng)用CMC全球監(jiān)管策略,當(dāng)前監(jiān)管趨勢(shì)和指導(dǎo)方針。確保技術(shù)一致性和法規(guī)合規(guī)性,滿足商定的時(shí)間表
與內(nèi)部和外部利益相關(guān)者建立和維護(hù)專(zhuān)業(yè)合作伙伴關(guān)系。
為指定項(xiàng)目制定、領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)CMC全球監(jiān)管戰(zhàn)略,利用大量的監(jiān)管專(zhuān)業(yè)知識(shí),以創(chuàng)新為重點(diǎn),在監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)之間實(shí)現(xiàn)商業(yè)利益最大化。
確定并實(shí)施階段性監(jiān)管策略,以支持從IND到BLA及以后的產(chǎn)品生命周期。
領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)指定項(xiàng)目的全球CMC提交活動(dòng)(計(jì)劃,撰寫(xiě),審查,協(xié)調(diào),提交)。審查和/或撰寫(xiě)IND/BLA/MAA提交的高質(zhì)量CMC文件,建立和應(yīng)用CMC全球監(jiān)管策略,當(dāng)前監(jiān)管趨勢(shì)和指導(dǎo)方針。確保技術(shù)一致性和法規(guī)合規(guī)性,滿足商定的時(shí)間表。發(fā)起并領(lǐng)導(dǎo)與衛(wèi)生部門(mén)互動(dòng)和談判相關(guān)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)活動(dòng):設(shè)定目標(biāo),準(zhǔn)備簡(jiǎn)報(bào),協(xié)調(diào)和規(guī)劃排練和風(fēng)險(xiǎn)緩解計(jì)劃。

無(wú)錫新吳區(qū)無(wú)錫藥明康德藥業(yè)有限公司
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