小區(qū)用戶小時達地推崗位，主要聚焦于住宅小區(qū)場景，以推廣、吸引居民使用并達成小時達服務(wù)的業(yè)務(wù)增長為目標(biāo)，具體職責(zé)如下：

1.小區(qū)推廣執(zhí)行：深入各小區(qū)，通過在小區(qū)門口、活動廣場、電梯間等人流量大的區(qū)域張貼海報、擺放展架、發(fā)放傳單等方式，向居民宣傳小時達，吸引居民關(guān)注。

2.用戶拉新轉(zhuǎn)化：針對小區(qū)居民進行一對一或一對多的講解，詳細商品種類、下單流程、小時達配送服務(wù)優(yōu)勢，如新鮮度保障、便捷性等，引導(dǎo)居民掃碼下載、注冊，并完成首次下單，完成既定拉新指標(biāo)。

3.收集用戶反饋：與小區(qū)用戶積極溝通交流，收集他們對于使用體驗、商品種類、配送服務(wù)等方面的意見和建議，及時反饋給公司相關(guān)部門，助力產(chǎn)品優(yōu)化升級。

4.開展社區(qū)活動：結(jié)合小區(qū)特點和居民需求，策劃并組織線上線下相結(jié)合的推廣活動，如新人專享優(yōu)惠、滿減活動、限時折扣、抽獎活動等，提高用戶參與度和的知名度。

5.建立合作關(guān)系：與小區(qū)物業(yè)、業(yè)主委員會等建立良好的合作關(guān)系，爭取在小區(qū)內(nèi)開展推廣活動的支持與便利，拓展推廣渠道和資源。

6.數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析：每日記錄推廣數(shù)據(jù)，如拜訪戶數(shù)、新增用戶數(shù)、下單用戶數(shù)、銷售額等，定期對數(shù)據(jù)進行分析總結(jié)，評估推廣效果，為后續(xù)推廣策略的調(diào)整提供數(shù)據(jù)依據(jù)。