1、負(fù)責(zé)接待顧客、并依據(jù)顧客需求為顧客介紹公司的產(chǎn)品和服務(wù)，同時解答顧客的疑問

2、負(fù)責(zé)訂單的簽訂、登記工作：通過對顧客需求的了解，高效快捷地幫忙顧客選擇最合適的婚紗照套系產(chǎn)品

3、負(fù)責(zé)訂單的后續(xù)跟進(jìn)，及各階段與顧客的聯(lián)絡(luò)、溝通、確認(rèn)工作，建立良好的顧客群體及維系工作。

4、依據(jù)公司專業(yè)服務(wù)流程為顧客供應(yīng)高水準(zhǔn)的服務(wù)，完成公司下達(dá)的任務(wù)，在服務(wù)優(yōu)先的前提下完成銷售業(yè)績

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5、嚴(yán)格遵守店內(nèi)的各項規(guī)章制度和員工守則，不擅離職守，講求職業(yè)道德

6、向顧客做推銷工作要有誠實、熱誠的態(tài)度，要自發(fā)維護(hù)影樓的聲譽(yù)，嚴(yán)禁顯現(xiàn)違反職業(yè)道德的事情

7、完成店長交辦的其他工作任務(wù)

奶茶店店員崗位職責(zé)篇二

1.幫忙店長管理店內(nèi)各店工作和日常事務(wù)；

2.對店長調(diào)配的各項工作和計劃，有效的執(zhí)行；

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奶茶店店員的工作內(nèi)容-智寫同款

智能助手輔助快速寫作專屬：奶茶店店員的工作內(nèi)容

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奶茶店店員 篇1崗位職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)根據(jù)公司下達(dá)的門店經(jīng)營管理指標(biāo)及銷售任務(wù)，結(jié)合周邊競爭對手的情況和動態(tài)，制定相應(yīng)的每月、每周、每日銷售計劃、主推計劃、延保計劃和促銷計劃，不折不扣的完成銷售額、主推任務(wù)、賬面毛利、費(fèi)用控制、小件庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)等各項經(jīng)營管理指標(biāo)。（2）每天、每周、每月對銷售任務(wù)的完成情況進(jìn)行分析總結(jié)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出有效解決方案并實施。（3）考核：以公平、公正、公開為原則負(fù)責(zé)對本門店員工進(jìn)行考核，有效的貫徹公司的激勵機(jī)制，以保證團(tuán)隊的凝聚力和員工持續(xù)的工作激情，確保公司的激勵機(jī)制在門店合理徹底執(zhí)行。（4）核心骨干：店長對核心骨干員工予以充分的關(guān)注，并給予核心骨干優(yōu)先晉級的機(jī)會，確保門店核心團(tuán)隊的穩(wěn)定和發(fā)展。（5）離職面談：由于門店員工流動性較大，門店店長應(yīng)作好員工離職的面談，了解離職原因，并針對店內(nèi)出現(xiàn)的問題及時整改。（6）培訓(xùn)：負(fù)責(zé)對公司的文件在門店及時傳達(dá)，并嚴(yán)格按文件組織員工執(zhí)行。（7）盤點：負(fù)責(zé)按照公司的盤點制度組織門店員工進(jìn)行商品盤點，確保公司財產(chǎn)不受損失。（8）樣機(jī)：負(fù)責(zé)門店樣機(jī)管理的整體工作，監(jiān)督、落實樣機(jī)在門店出樣、陳列、更換、清理工作的及時性，確保樣機(jī)政策在門店的執(zhí)行， 加強(qiáng)對門店空柜的管理，組織并督促、指導(dǎo)主任、營業(yè)員加強(qiáng)樣機(jī)管理，同時必須及時將空柜情況反饋分部，并對解決情況給予跟蹤。（9）團(tuán)購：負(fù)責(zé)組織門店大客戶組的成員并有效利用本店員工的社會關(guān)系進(jìn)行大客戶的開發(fā)，提高團(tuán)購管理的質(zhì)量。（10）賣場資源：負(fù)責(zé)對門店賣場資源合理挖掘，按公司標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用，提高門店的收益，確保場地資源的有效使用。（11）負(fù)責(zé)督導(dǎo)門店各項工作的落實，保證門店有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。（12）負(fù)責(zé)監(jiān)督門店客服人員妥善處理售后服務(wù)問題。（13）負(fù)責(zé)督促副店長與門店所屬片區(qū)消防、工商等政府部門建立良好的合作關(guān)系。（14）嚴(yán)格執(zhí)行公司的財務(wù)制度，杜絕門店不合理的費(fèi)用開支。

（15）每天確保有兩個小時以上參與銷售，每周末有一天全天參與賣貨。（16）負(fù)責(zé)組織晨檢及各種門店管理層會議，正確、全面?zhèn)鬟_(dá)公司精神及政策，了解店內(nèi)促銷/推廣/供貨/及競爭對手情況，及時提出建議，并將解決方案向上匯報。（17）通過