棟號(hào)長(zhǎng)（供吃?。?/h3> 6000-8000元/月
1、在項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的生產(chǎn)指揮及施工管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)施工安全生產(chǎn)、物資供應(yīng)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，科學(xué)組織按計(jì)劃施工，人員、料具進(jìn)場(chǎng)，均衡安排，工料分析同步，做好施工生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排，組織和發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用，保證月、季任務(wù)的完成。
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目部各工種的作業(yè)施工，并對(duì)其進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、主持制定年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃和施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)生產(chǎn)指標(biāo)和建設(shè)單位的進(jìn)度要求。每周檢查分包單位（班組）的施工進(jìn)度，保證月計(jì)劃的完成。
4、參加每周安全文明施工綜合檢查和不定期施工檢查，做好檢查日志記錄，保證檢查記錄有檢查部位、有檢查人、有整改措施、有整改人和整改時(shí)間，做好資料消項(xiàng)反饋。
5、參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，組織有關(guān)人員和分包單位認(rèn)真落實(shí)技術(shù)措施和技術(shù)方案，保證生產(chǎn)按施工程序進(jìn)行，組織好工程開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，保證按期開(kāi)工和在施工過(guò)程的施工進(jìn)度。
6、組織做好臨建工程的規(guī)劃和現(xiàn)場(chǎng)平面布置，嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)平面布置標(biāo)準(zhǔn)做好臨建項(xiàng)目。
7、協(xié)助項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，組織實(shí)施項(xiàng)目安全工作規(guī)劃目標(biāo)，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，組織有關(guān)部門和分包單位全面落實(shí)各工程的安全技術(shù)措施，落實(shí)安全生產(chǎn)文明施工保證體系，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。
8、組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全工作的檢查，嚴(yán)格要求,深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工動(dòng)態(tài)，掌握計(jì)劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不能解決的及時(shí)反映匯報(bào)。
9、參加調(diào)查處理重大質(zhì)量事故，按照“四不放過(guò)”原則，妥善處理，達(dá)到吸取教訓(xùn)，教育員工，制定防范措施，提高管理水平的目的。
10、正確處理施工進(jìn)度與工程質(zhì)量的關(guān)系，當(dāng)質(zhì)量、安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，進(jìn)度要服從安全、質(zhì)量，制止違章指揮和違章操作、落實(shí)質(zhì)量措施，保證工程質(zhì)量不斷提高。
11、組織做好材料、機(jī)械設(shè)備、工具、能源等物資的進(jìn)場(chǎng)使用、供應(yīng)、調(diào)配與管理，執(zhí)行各項(xiàng)物資消耗定額，嚴(yán)格管理標(biāo)準(zhǔn)，減少浪費(fèi)損失，使各項(xiàng)物資消耗不斷降低。
12、堅(jiān)持文明施工，組織落實(shí)各分包單位的管理責(zé)任制，劃分責(zé)任區(qū)、執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)情況，解決問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
13、參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，組織班組成員認(rèn)真按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)交底、規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，組織班組成員內(nèi)部技術(shù)交流，不斷提高小組成員操作技術(shù)水平，提高工程質(zhì)量。
14、施工區(qū)域內(nèi)，各類材料、半成品、成品、廢品要按施工平面布置要求分區(qū)堆放，做到成垛、成堆、成捆、成方、一頭齊。
15、組織分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底，審查、指導(dǎo)相關(guān)管理人員等做好技術(shù)、質(zhì)量交底記錄并在施工中檢查落實(shí)；對(duì)本項(xiàng)目工程技術(shù)資料整理及時(shí)、齊全、正確負(fù)責(zé)；及時(shí)做好隱蔽工程的記錄，參加隱蔽工程檢查驗(yàn)收和工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，參加分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，組織分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。
16、對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝在操作質(zhì)量上負(fù)指導(dǎo)責(zé)任。
17、參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，在會(huì)上報(bào)告施工進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全管理、勞動(dòng)力安排、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)、材料供應(yīng)、文明施工管理情況，對(duì)存在問(wèn)題提出改進(jìn)措施。
18、存檔報(bào)表、資料等及時(shí)搜集、整理、填列、補(bǔ)充，做到全面準(zhǔn)確、符合標(biāo)準(zhǔn)、歸檔及時(shí)。
19、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
昭通·鎮(zhèn)雄縣
10月28日 18:55陳女士
實(shí)名企業(yè)立即聯(lián)系
棟號(hào)長(zhǎng)長(zhǎng)期1-2人月結(jié)全職
