1.**生產統(tǒng)籌管理** -負責木門全流程生產（原材料→成品）的計劃、調度與進度管控，確保按時交付。 -優(yōu)化生產工藝，解決技術難題（如木材變形、漆面瑕疵等）。 -監(jiān)督設備維護，保障生產線穩(wěn)定運行。 2.**質量控制** -建立質量標準體系，降低不良品率（目標≤1.5%）。 -處理客戶投訴，主導質量問題的根本原因分析（如8D報告）。 3.**成本與效率** -控制生產成本（材料損耗率≤3%、工時利用率≥90%）。 -推行精益生產（如5S管理），提升人均產能。 4.**團隊管理** -組建并培訓生產團隊（木工、油漆、質檢等崗位），制定考核制度。 -協調采購、倉儲、銷售等部門，確保供應鏈順暢。 5.**安全與環(huán)保** -落實安全生產制度（如防火防爆措施）。 -確保環(huán)保合規(guī)（廢氣、廢水排放達標）。

貴陽·花溪區(qū)

4月9日 14:46

先生

實名

立即聯系