1.**生產(chǎn)統(tǒng)籌管理**

-負責木門全流程生產(chǎn)（原材料→成品）的計劃、調度與進度管控，確保按時交付。

-優(yōu)化生產(chǎn)工藝，解決技術難題（如木材變形、漆面瑕疵等）。

-監(jiān)督設備維護，保障生產(chǎn)線穩(wěn)定運行。

2.**質量控制**

-建立質量標準體系，降低不良品率（目標≤1.5%）。

-處理客戶投訴，主導質量問題的根本原因分析（如8D報告）。

3.**成本與效率**

-控制生產(chǎn)成本（材料損耗率≤3%、工時利用率≥90%）。

-推行精益生產(chǎn)（如5S管理），提升人均產(chǎn)能。

4.**團隊管理**

-組建并培訓生產(chǎn)團隊（木工、油漆、質檢等崗位），制定考核制度。

-協(xié)調采購、倉儲、銷售等部門，確保供應鏈順暢。

5.**安全與環(huán)保**

-落實安全生產(chǎn)制度（如防火防爆措施）。

-確保環(huán)保合規(guī)（廢氣、廢水排放達標）。