一、施工組織與技術(shù)管理

1.圖紙深化與交底

深度解讀生態(tài)修復(fù)設(shè)計圖紙（地形重塑、植被配置、水系構(gòu)建、工程措施等），識別生態(tài)意圖與技術(shù)難點。

編制可操作的施工技術(shù)方案與作業(yè)指導(dǎo)書，組織對施工班組進(jìn)行技術(shù)、安全及環(huán)保交底。

2.施工計劃與協(xié)調(diào)

制定周/日施工計劃，協(xié)調(diào)勞動力、機(jī)械、材料（尤其生態(tài)材料如客土、種子、生態(tài)袋等）進(jìn)場。

解決交叉作業(yè)矛盾（如土方、水利、綠化同步施工），確保工序銜接高效。

二、現(xiàn)場施工全過程管控

1.生態(tài)基礎(chǔ)工程管理

2.生態(tài)措施施工監(jiān)督

3.質(zhì)量與進(jìn)度控制，按生態(tài)驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工序檢查，簽署隱蔽工程驗收單。

三丶負(fù)責(zé)工地小型五金材料及工程輔材采購工作。

實時跟蹤進(jìn)度，預(yù)警延誤風(fēng)險，提出糾偏措施并推動落實。