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施工員
面議月結(jié)1-2人CAD
一、施工組織與技術(shù)管理
1.圖紙深化與交底
深度解讀生態(tài)修復(fù)設(shè)計(jì)圖紙(地形重塑、植被配置、水系構(gòu)建、工程措施等),識(shí)別生態(tài)意圖與技術(shù)難點(diǎn)。
編制可操作的施工技術(shù)方案與作業(yè)指導(dǎo)書(shū),組織對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)、安全及環(huán)保交底。
2.施工計(jì)劃與協(xié)調(diào)
制定周/日施工計(jì)劃,協(xié)調(diào)勞動(dòng)力、機(jī)械、材料(尤其生態(tài)材料如客土、種子、生態(tài)袋等)進(jìn)場(chǎng)。
解決交叉作業(yè)矛盾(如土方、水利、綠化同步施工),確保工序銜接高效。
二、現(xiàn)場(chǎng)施工全過(guò)程管控
1.生態(tài)基礎(chǔ)工程管理
2.生態(tài)措施施工監(jiān)督
3.質(zhì)量與進(jìn)度控制,按生態(tài)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工序檢查,簽署隱蔽工程驗(yàn)收單。
實(shí)時(shí)跟蹤進(jìn)度,預(yù)警延誤風(fēng)險(xiǎn),提出糾偏措施并推動(dòng)落實(shí)。

盧先生實(shí)名
云浮新興縣益味堂(新成花園店)
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