-日常運營：負責門店的整體日常運營，包括開店、閉店流程，監(jiān)督商品陳列、店面清潔與維護等工作，確保門店環(huán)境整潔、舒適，為顧客提供良好的購物體驗。

-人員管理：合理安排員工排班，明確各崗位工作職責，組織員工培訓，提升員工業(yè)務能力和服務水平，同時做好員工考勤、績效評估等工作，激勵員工提高工作效率和工作質(zhì)量。

-庫存管理：監(jiān)控商品庫存水平，定期進行庫存盤點，根據(jù)銷售情況和庫存數(shù)據(jù)，合理制定補貨計劃，確保商品不斷貨，同時避免庫存積壓，降低庫存成本。

銷售管理

-銷售目標制定與執(zhí)行：根據(jù)公司下達的銷售任務，結(jié)合門店實際情況，制定具體的銷售目標和計劃，并將目標分解到各個銷售時段和員工，組織員工努力完成銷售任務。

-銷售策略與促銷活動：分析門店周邊市場和顧客需求特點，制定適合本門店的銷售策略，策劃并執(zhí)行各類促銷活動，如打折、滿減、贈品等，吸引顧客，提高銷售額。

-客戶服務：監(jiān)督員工為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務，處理顧客投訴和糾紛，及時解決顧客問題，提高顧客滿意度和忠誠度，培養(yǎng)長期穩(wěn)定的顧客群體。