-日常運(yùn)營：負(fù)責(zé)門店的整體日常運(yùn)營，包括開店、閉店流程，監(jiān)督商品陳列、店面清潔與維護(hù)等工作，確保門店環(huán)境整潔、舒適，為顧客提供良好的購物體驗(yàn)。

-人員管理：合理安排員工排班，明確各崗位工作職責(zé)，組織員工培訓(xùn)，提升員工業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，同時(shí)做好員工考勤、績(jī)效評(píng)估等工作，激勵(lì)員工提高工作效率和工作質(zhì)量。

-庫存管理：監(jiān)控商品庫存水平，定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，根據(jù)銷售情況和庫存數(shù)據(jù)，合理制定補(bǔ)貨計(jì)劃，確保商品不斷貨，同時(shí)避免庫存積壓，降低庫存成本。

銷售管理

-銷售目標(biāo)制定與執(zhí)行：根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，結(jié)合門店實(shí)際情況，制定具體的銷售目標(biāo)和計(jì)劃，并將目標(biāo)分解到各個(gè)銷售時(shí)段和員工，組織員工努力完成銷售任務(wù)。

-銷售策略與促銷活動(dòng)：分析門店周邊市場(chǎng)和顧客需求特點(diǎn)，制定適合本門店的銷售策略，策劃并執(zhí)行各類促銷活動(dòng)，如打折、滿減、贈(zèng)品等，吸引顧客，提高銷售額。

-客戶服務(wù)：監(jiān)督員工為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，處理顧客投訴和糾紛，及時(shí)解決顧客問題，提高顧客滿意度和忠誠度，培養(yǎng)長(zhǎng)期穩(wěn)定的顧客群體。