1.市場策略執(zhí)行

-深度參與公司渠道戰(zhàn)略制定，統(tǒng)籌市場推廣方案，快速實現(xiàn)渠道下沉與區(qū)域覆蓋

-分析行業(yè)趨勢及競品動態(tài)，制定差異化競爭策略

2.供應鏈協(xié)同管理

-主導供應鏈體系優(yōu)化，確保產(chǎn)品供應與渠道需求精準匹配

-搭建庫存預警機制，平衡渠道壓貨與終端動銷關(guān)系

3.產(chǎn)品運營賦能

-聯(lián)動產(chǎn)品團隊完善SKU體系，基于渠道反饋推動產(chǎn)品迭代

-制定渠道專屬產(chǎn)品組合策略，提升終端利潤率

4.資源整合落地

-統(tǒng)籌協(xié)調(diào)銷售、生產(chǎn)、物流等多部門資源，確保渠道政策高效執(zhí)行

-建立渠道運營SOP，搭建數(shù)據(jù)分析模型驅(qū)動精準決策