一、全盤財務管理

1、搭建并優(yōu)化跨境電商財務核算體系，主導月度/年度結賬、財務報表編制及經營分析。

2、建立多維度盈利模型（按平臺、國家、產品線等），為業(yè)務決策提供數據支撐。

二、跨境財稅合規(guī)

1、精通跨境電商稅務架構：統(tǒng)籌VAT/IOSS/EORI等跨境稅務申報，確保全球合規(guī)（歐美為重點）。

2、管理出口退稅全流程，對接稅局及第三方服務機構，最大化退稅效益。

3、主導外部審計，應對跨境稅務稽查與風險排查。

三、資金與結算管理

1、平臺資金管控：熟悉亞馬遜、Temu、SHEIN等平臺結算規(guī)則，優(yōu)化回款周期與匯率風險。

2、管理跨境收付匯，設計外匯避險策略，降低匯兌損失。

3、監(jiān)控海外賬戶資金流，保障供應鏈付款及運營資金安全。

四、成本與預算控制

1、建立跨境電商成本核算模型（頭程物流、海外倉、平臺傭金、推廣費等），精準定位利潤缺口。

2、主導年度預算編制，監(jiān)控執(zhí)行偏差，推動降本增效落地。

五、團隊與體系搭建

1、組建并培養(yǎng)財務團隊（會計/出納/財務BP），優(yōu)化跨境財務SOP流程。

2、推動ERP（如店小秘、馬幫）、財務系統(tǒng)與業(yè)務平臺數據打通，提升自動化率。