財務(wù)總監(jiān)是企業(yè)財務(wù)管理的高級職位，主要負(fù)責(zé)企業(yè)的財務(wù)管理和監(jiān)督，以確保企業(yè)的財務(wù)穩(wěn)健和合規(guī)。其日常工作主要包括以下幾個方面：

1.財務(wù)預(yù)算與決算

制定年度資金計劃，控制成本。預(yù)算是戰(zhàn)略的數(shù)字化落地，戰(zhàn)略，預(yù)算是新年一年初最重要的事情，財務(wù)組織，總體規(guī)劃，全公司各部門配合執(zhí)行，大約2個月完成。財務(wù)決算是對全年的總結(jié)，算賬，分錢，給股東分紅，披露上市公司信息。老板要評價公司經(jīng)營優(yōu)劣，往往是通過財務(wù)做出決策的。

2.倒賬

國稅地稅合并以后，國家開始大規(guī)模清楚稅務(wù)，稽查偷稅漏稅。實施上，大部分公司都會偷稅漏稅，倒賬，做賬，通過發(fā)現(xiàn)金，勞務(wù)外包，不簽合同，虛開發(fā)票等等方式避稅。這就需要優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)，而且要承擔(dān)一定風(fēng)險。

3.制定財務(wù)戰(zhàn)略和計劃

財務(wù)總監(jiān)根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場環(huán)境，制定財務(wù)戰(zhàn)略和計劃，包括資金籌措、投資決策、預(yù)算編制等，支持企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和增長。

4.投資，資金籌劃

資金是企業(yè)的血脈，企業(yè)不會因為負(fù)債破產(chǎn)，卻會因為資金鏈斷裂倒閉。萬科是最大的地產(chǎn)公司，負(fù)債率85%，最怕的還是沒有現(xiàn)金，這就是王健林賣賣賣的原因。財務(wù)總監(jiān)就要對資金情況負(fù)責(zé)，什么時候要回款，供應(yīng)商付款比例多少，各級經(jīng)銷商墊資多少，都是財務(wù)總監(jiān)操心的事情。

除此之外，日常員工管理：考核，招聘，工作匯報等?？偟膩砜?，財務(wù)總監(jiān)的日常工作非常繁忙和復(fù)雜，需要具備較高的財務(wù)理論和實踐知識，同時還需要具備領(lǐng)導(dǎo)和管理能力，以確保企業(yè)的財務(wù)穩(wěn)健和合規(guī)。

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