1.

負責所管轄部門的團隊建設、人員配置、工作指導、業(yè)務培訓和績效考核，提升團隊整體業(yè)務能力和工作效率。

培養(yǎng)和挖掘下屬潛能，幫助下屬制定個人發(fā)展計劃，建立高效、穩(wěn)定、積極向上的團隊氛圍。

2.工作任務分配與監(jiān)督:

根據(jù)公司目標和部門計劃，科學合理地分配工作任務給下屬員工，確保人人職責清晰、目標明確。

跟蹤、監(jiān)督各項工作的執(zhí)行進度和質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)并解決過程中出現(xiàn)的問題，確保各項工作按時、保質(zhì)、保量完成。

3.日常運營管理:

主持召開部門日常會議，總結(jié)工作布置任務，傳達公司政策。

·制定、優(yōu)化并監(jiān)督執(zhí)行部門的各項管理制度、工作流程及服務標準。