核心職能體系：

戰(zhàn)略規(guī)劃與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?

制定年度/季度運營戰(zhàn)略，搭建公眾號、抖音、小紅書等平臺運營SOP標(biāo)準(zhǔn)。??

建立用戶畫像分析模型，通過DAU、留存率等數(shù)據(jù)優(yōu)化傳播策略。??

?2.全平臺內(nèi)容運營管理?

主導(dǎo)藥食同源科普、政策解讀等原創(chuàng)內(nèi)容策劃，要求月均產(chǎn)出30+篇深度圖文及10支創(chuàng)意短視頻。??

實?3.矩陣化運營與增長

管理10+新媒體賬號日常運營，包括推送排期、粉絲互動及輿情監(jiān)控。????

設(shè)計裂變增長模型，通過H5互動、粉絲增長率。??

?團隊管理與協(xié)同?

?1.組織效能提升?

組建5-10人運營團隊，實施OKR考核及周度復(fù)盤制度。??

開展專項培訓(xùn)提升團隊熱點捕捉、數(shù)據(jù)分析等核心能力。??

?2.跨部門資源整合?

聯(lián)動銷售部門輸出100+客戶案例庫，支撐業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化。????

協(xié)同技術(shù)部門開發(fā)數(shù)據(jù)看板，實現(xiàn)傳播效果實時可視化。??