?1、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與優(yōu)化?：

制定供應(yīng)鏈管理策略，確保與公司整體戰(zhàn)略一致，優(yōu)化流程設(shè)計(jì)（如庫(kù)存策略、物流網(wǎng)絡(luò)）并實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。??

引入先進(jìn)管理系統(tǒng)（如ERP），推動(dòng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，定期評(píng)估績(jī)效指標(biāo)（如庫(kù)存周轉(zhuǎn)率）并改進(jìn)。??

?2、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理?：

負(fù)責(zé)供應(yīng)商資源的開(kāi)發(fā)、評(píng)估及準(zhǔn)入，建立供應(yīng)商評(píng)估體系（包括質(zhì)量、交期、價(jià)格），談判采購(gòu)合同并維護(hù)合作關(guān)系。??

監(jiān)控供應(yīng)商履約情況，處理投訴并優(yōu)化采購(gòu)成本。??

?3、庫(kù)存與運(yùn)營(yíng)控制?：

制定庫(kù)存計(jì)劃，平衡供需關(guān)系以避免積壓或缺貨；控制殘次品率，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。??

監(jiān)督訂單處理、生產(chǎn)協(xié)調(diào)及交付進(jìn)度，確保全流程高效運(yùn)作。????

?4、物流與配送管理?：

設(shè)計(jì)運(yùn)輸和配送方案，選擇物流服務(wù)商，優(yōu)化路徑以縮短交貨期并降低物流費(fèi)用。??

確保貨物運(yùn)輸安全與時(shí)效性，強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)管理。??

?5、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與績(jī)效管理?：

組建供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)，制定培訓(xùn)體系，實(shí)施績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力。??

協(xié)調(diào)跨部門(mén)（如生產(chǎn)、采購(gòu)、質(zhì)量）協(xié)作，促進(jìn)信息共享與資源優(yōu)化。??