1.項目前期階段

參與項目規(guī)劃和設(shè)計，提供技術(shù)建議，評估土地和場地條件。

協(xié)助編制工程造價預(yù)算，審核施工圖紙，提出優(yōu)化建議。

參與施工方案制定，為材料和設(shè)備的選擇提供技術(shù)支持。

2.施工準(zhǔn)備階段

編制施工組織設(shè)計和專項施工方案，明確施工流程和技術(shù)要求。

組織技術(shù)交底，確保施工人員理解施工方案和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

參與圖紙會審，解決設(shè)計圖紙中的問題。

3.施工階段

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)，監(jiān)督施工過程是否符合設(shè)計和規(guī)范要求。

處理施工中的技術(shù)問題，如材料代用、設(shè)計變更等。

監(jiān)控工程質(zhì)量，檢查材料和設(shè)備的質(zhì)量，參與隱蔽工程驗收。

編制施工進(jìn)度計劃并監(jiān)督執(zhí)行，協(xié)調(diào)各施工隊伍的工作。

負(fù)責(zé)技術(shù)資料的整理和歸檔，確保資料的完整性和準(zhǔn)確性。

4.竣工驗收階段

協(xié)助工程師進(jìn)行竣工驗收，提供技術(shù)支持。

編制竣工資料，辦理工程移交手續(xù)。

參與工程結(jié)算核定，提供技術(shù)依據(jù)。