副總裁/副總經(jīng)理/VP
2-5萬(wàn)元/月崗位職責(zé):
1、制定集團(tuán)渠道與醫(yī)療招商戰(zhàn)略:結(jié)合公司整體戰(zhàn)略目標(biāo),統(tǒng)籌規(guī)劃全國(guó)渠道網(wǎng)絡(luò)布局及醫(yī)療終端(醫(yī)院/DTP藥房)拓展策略,制定業(yè)務(wù)增長(zhǎng)路徑。
2、監(jiān)督渠道總監(jiān)的代理商分級(jí)管理體系與招商總監(jiān)的醫(yī)療資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃,確保戰(zhàn)略落地執(zhí)行67
3、資源整合與跨部門(mén)協(xié)同:優(yōu)化渠道與招商部門(mén)的資源分配,推動(dòng)代理商資源與醫(yī)院準(zhǔn)入資質(zhì)的共享(例如通過(guò)代理商聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)DTP藥房),提升資源使用效率
4、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理:對(duì)渠道銷(xiāo)售回款率、招商部門(mén)醫(yī)院覆蓋率等核心指標(biāo)負(fù)責(zé),定期審核兩部門(mén)預(yù)算及業(yè)績(jī)達(dá)成情況,調(diào)整策略?xún)?yōu)先級(jí)
5、制度體系搭建
建立渠道開(kāi)發(fā)、代理商管理、醫(yī)療準(zhǔn)入等標(biāo)準(zhǔn)化流程,統(tǒng)一兩部門(mén)的考核機(jī)制;
6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與組織發(fā)展,選拔并培養(yǎng)渠道總監(jiān)、招商總監(jiān)等核心管理層,建立高管繼任計(jì)劃,定期開(kāi)展戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
任職資格:
1、5-10年以上醫(yī)藥/干細(xì)胞渠道行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),其中5年以上統(tǒng)管渠道與招商部門(mén)經(jīng)歷
2、行業(yè)資源,深度掌握全國(guó)代理商網(wǎng)絡(luò)及三甲醫(yī)院資源及渠道資源
3、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力,擅長(zhǎng)制定多部門(mén)協(xié)同戰(zhàn)略,曾主導(dǎo)過(guò)渠道與招商整合項(xiàng)目(如通過(guò)代理商實(shí)現(xiàn)醫(yī)院終端快速覆蓋)
4、跨部門(mén)影響力:擅長(zhǎng)平衡渠道短期業(yè)績(jī)與招商長(zhǎng)期資源投入的矛盾,具備高層談判技巧
5、創(chuàng)新突破力:曾推動(dòng)渠道數(shù)字化(如電商渠道融合)或招商模式創(chuàng)新(如DTP藥房聯(lián)營(yíng)模式)
6、醫(yī)藥或醫(yī)療相關(guān)專(zhuān)業(yè)。

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