一、崗位職責(zé)

物資全流程管理：負(fù)責(zé)倉庫物資的入庫、存儲、出庫、退換貨等全流程操作，確保物資流轉(zhuǎn)合規(guī)、準(zhǔn)確。

庫存控制與盤點：維護(hù)庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，定期開展盤點（日/周/月/季度），處理盤盈盤虧，預(yù)防庫存積壓或短缺。

倉庫日常運(yùn)營：負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域規(guī)劃、物資分類存放、環(huán)境維護(hù)（整潔、防潮、防火等），保障倉庫高效運(yùn)作。

安全與合規(guī)管理：執(zhí)行倉庫安全制度（防火、防盜、防汛等），規(guī)范作業(yè)流程（如設(shè)備操作、危險品管理），確保人員與物資安全。

數(shù)據(jù)與協(xié)作：記錄物資流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)，對接采購、銷售、財務(wù)等部門，提供庫存信息，協(xié)助解決跨部門物資相關(guān)問題。

二、工作內(nèi)容

1.物資入庫管理

接收供應(yīng)商或調(diào)撥物資，核對采購單/調(diào)撥單與實物（數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量），確認(rèn)無誤后辦理入庫手續(xù)；

對不合格物資（如破損、錯發(fā)）進(jìn)行隔離，反饋采購部門協(xié)調(diào)退換；

將物資按“先進(jìn)先出（FIFO）”“分區(qū)分類”原則上架，貼好標(biāo)識（品名、規(guī)格、庫存數(shù)），同步更新倉庫管理系統(tǒng)（WMS）或臺賬。

2.物資出庫管理

根據(jù)出庫單（銷售訂單、生產(chǎn)領(lǐng)料單等）核對信息，按“先進(jìn)先出”原則揀貨，確保規(guī)格、數(shù)量與單據(jù)一致；

發(fā)貨前與領(lǐng)料人/物流公司再次核對，確認(rèn)無誤后簽字確認(rèn)，辦理出庫；

及時在系統(tǒng)中更新出庫數(shù)據(jù)，同步登記臺賬，確保賬實同步。

3.庫存管理與盤點

每日抽查重點物資庫存，定期（如每月）全面盤點，記錄盤點結(jié)果，與系統(tǒng)數(shù)據(jù)對比；

對盤盈/盤虧情況查明原因（如錯發(fā)、漏記、損耗），按流程上報并調(diào)整賬目；

監(jiān)控庫存水平，對低于安全庫存或積壓的物資及時預(yù)警，反饋采購或銷售部門。

4.倉庫日常維護(hù)

規(guī)劃倉庫區(qū)域（如收貨區(qū)、存儲區(qū)、發(fā)貨區(qū)、不合格品區(qū)），確保通道暢通；

定期整理倉庫，清理雜物，檢查物資存儲狀態(tài)（如防潮、防壓、防變質(zhì)）；

維護(hù)倉庫設(shè)備（叉車、貨架、消防設(shè)施等），定期檢查并報修故障。

5.數(shù)據(jù)與單據(jù)管理

整理入庫單、出庫單、盤點表等單據(jù)，按規(guī)范歸檔保存（電子/紙質(zhì)）；

每日/每周統(tǒng)計庫存報表（如庫存明細(xì)、收發(fā)存匯總），提交相關(guān)部門；

熟練操作倉庫管理系統(tǒng)（WMS）、ERP等工具，確保數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確。

6.安全與協(xié)作

執(zhí)行倉庫安全制度，定期檢查消防器材、電路、門鎖等，消除安全隱患；

規(guī)范操作叉車等設(shè)備，避免安全事故；

與采購部門對接物資到貨計劃，與銷售/生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)發(fā)貨/領(lǐng)料需求，確保流程順暢。