1.結(jié)合品牌商業(yè)策劃及招商運(yùn)營管理，制定招商工作計(jì)劃和工作報(bào)告，統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)推進(jìn)

1)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，結(jié)合品牌管理，指導(dǎo)招商運(yùn)營團(tuán)隊(duì)制定招商方案和店鋪調(diào)整方案等工作，完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。

2)審議新商家引進(jìn)計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行品牌結(jié)構(gòu)分析、不斷完善商家組合。

3)對招商工作開展進(jìn)行統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)和推進(jìn)，并直接負(fù)責(zé)對商業(yè)發(fā)展有帶領(lǐng)作用的知名品牌的招商工作。

4)按項(xiàng)目招商工作管理要求，指導(dǎo)招商團(tuán)隊(duì)，開拓積累招商工作所需的商戶資源。負(fù)責(zé)商家簽約工作的最終把控工作，選擇品牌商及品牌。

2.項(xiàng)目的日常運(yùn)營工作

1)項(xiàng)目物業(yè)的運(yùn)營管理，對項(xiàng)目管理提出管理要求并定期進(jìn)行檢查；

2)完成年度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)；

3)對業(yè)態(tài)經(jīng)營定位進(jìn)行指導(dǎo)，研究現(xiàn)代物業(yè)運(yùn)營管理模式，與經(jīng)營團(tuán)隊(duì)分析經(jīng)營過程中遇到的各種問題，對問題加以改進(jìn)，提高經(jīng)營效率；

3.每月催租收款、制定結(jié)算單（收取房租電費(fèi)、水費(fèi)、管理費(fèi)等）

4.客戶管理與外聯(lián)關(guān)系維護(hù)

1)定期與重要客戶溝通，發(fā)展與重要客戶的良好關(guān)系；

2)處理商戶突發(fā)事件。

3）維護(hù)、處理政府關(guān)系

項(xiàng)目地點(diǎn)：

廣州市番禺區(qū)石樓鎮(zhèn)蓮花西路2號(hào)