.商品陳列（按照五大黃金法則：商品干凈、貨架干凈、商標(biāo)朝前、價(jià)簽左下、商品前置）是否到位，質(zhì)量是否完好。2.清理通道上所有空紙箱，棧板及垃圾，保持地面清潔。3.各種運(yùn)貨工具歸位。4.檢查賣場(chǎng)大陳、端頭、貨架是否補(bǔ)滿。價(jià)簽是否對(duì)位，有無(wú)遺漏或過(guò)期促銷價(jià)簽。5.清潔商品、貨架、電子秤及其他自己負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生。6.POP廣告價(jià)格牌的檢查。

營(yíng)業(yè)中作業(yè)1.接待顧客：嚴(yán)格按照《連鎖店現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)手冊(cè)》對(duì)顧客提供服務(wù)。2.商品檢查2.1溫度檢查：負(fù)責(zé)低溫食品的理貨員每天9:00-10:00和15:00-16:00認(rèn)真檢查冷凍、冷藏設(shè)備設(shè)施溫度，并填寫《冷鏈設(shè)備溫度記錄及清潔記錄表》，以保證設(shè)備設(shè)施溫度不會(huì)影響商品的儲(chǔ)存。2.2質(zhì)量檢查：保持商品銷售質(zhì)量。2.3貨架脫銷檢查：通過(guò)巡回檢查，對(duì)貨架快賣光的商品及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和商品加工。如店內(nèi)商品脫銷應(yīng)及時(shí)對(duì)進(jìn)貨量進(jìn)行調(diào)整。2.4商品補(bǔ)充：及時(shí)將商品補(bǔ)充到貨架上以保持商品的豐滿度（先進(jìn)先出原則，以商品生產(chǎn)日期為準(zhǔn)）。2.5庫(kù)存檢查：將應(yīng)訂貨的商品報(bào)給部主任。3.整理賣場(chǎng)3.1隨時(shí)整理商品，隨商品補(bǔ)貨清理貨架。3.2使用后的器材馬上整理歸位。3.3保持通道暢通，賣場(chǎng)清潔。4.領(lǐng)回孤兒商品4.1理貨員每2小時(shí)巡視收銀臺(tái)及賣場(chǎng)重點(diǎn)地方如電梯上下口處孤兒商品，發(fā)現(xiàn)后上交部主任和相關(guān)負(fù)責(zé)人。4.2部主任和相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)孤兒商品進(jìn)行識(shí)別后如無(wú)影響銷售的質(zhì)量問(wèn)題則放入相應(yīng)貨架，如出現(xiàn)破損等影響銷售的質(zhì)量問(wèn)題則放入退貨區(qū)。日配部主任和相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)將孤兒商品（冷藏商品）直接放入退貨區(qū)。4.3理貨員在理貨時(shí)如發(fā)現(xiàn)其他部組孤兒商品應(yīng)立即交給該部組主任或相關(guān)負(fù)責(zé)人，按4.1處理。4.4下架處理：發(fā)現(xiàn)商品質(zhì)量問(wèn)題或公司通知不準(zhǔn)銷售的商品應(yīng)立即將相關(guān)商品下架，并上報(bào)部主任或相關(guān)負(fù)責(zé)人。5.設(shè)備設(shè)施檢查5.1每日9：00-10：00、15:00-16:00核對(duì)冷藏設(shè)備設(shè)施溫度并對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行清潔，填寫《冷鏈設(shè)備溫度記錄及清潔記錄表》，如發(fā)現(xiàn)冷藏設(shè)備設(shè)施制冷出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)移設(shè)備設(shè)施中的商品到符合溫度條件的設(shè)備設(shè)施中，并上報(bào)直接上級(jí)。5.2每日隨時(shí)對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)上報(bào)直接上級(jí)。