1、制定集團(tuán)人力資源各項(xiàng)規(guī)章制度，整理和維護(hù)崗位說明書中職責(zé)要求及任職資格

2、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需要，開展招聘需求分析，制定招聘計(jì)劃，通過多渠道發(fā)布招聘信息，篩選簡(jiǎn)歷、組織面試，確保招聘計(jì)劃的完成

3、制定集團(tuán)公司培訓(xùn)管理制度、流程，協(xié)助實(shí)施制度流程和要求

4、制定績(jī)效考核指標(biāo)體系，組織各部門開展績(jī)效考核工作及過程跟蹤，收集、整理考核數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果，處理考核過程中的異議與問題，為績(jī)效反饋、薪酬調(diào)整、晉升等提供依據(jù)；

5、參與各項(xiàng)目里程碑計(jì)劃的制定，整理在建項(xiàng)目周報(bào)的信息并報(bào)送

6、負(fù)責(zé)員工入、離、調(diào)、轉(zhuǎn)等工作組織，降低用工風(fēng)險(xiǎn)

7、處理員工關(guān)于薪酬或考勤的爭(zhēng)議，調(diào)查核實(shí)情況，依據(jù)制度提出解決方案

8、組織部門級(jí)/公司級(jí)員工活動(dòng)，加強(qiáng)員工歸屬感及認(rèn)同感