水果加工主管主要負(fù)責(zé)水果加工環(huán)節(jié)的整體管理與運(yùn)作，確保生產(chǎn)高效、安全、符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，其崗位職責(zé)主要包括以下方面：

生產(chǎn)管理

-制定并執(zhí)行水果加工生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)訂單和庫(kù)存情況，合理安排生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

-監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程，包括水果清洗、分揀、切割、加工、包裝等各環(huán)節(jié)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證生產(chǎn)連續(xù)性。

-合理調(diào)配人員、設(shè)備、物料等資源，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

質(zhì)量控制

-嚴(yán)格執(zhí)行食品安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定并監(jiān)督實(shí)施水果加工的質(zhì)量控制流程，如原料檢驗(yàn)、加工過(guò)程抽檢、成品檢驗(yàn)等。

-對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行分析和處理，查找原因并采取糾正措施，防止類似問(wèn)題再次發(fā)生。

-確保加工過(guò)程符合相關(guān)法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，配合外部質(zhì)量審核工作。

人員管理

-負(fù)責(zé)車間員工的招聘、培訓(xùn)和日常管理，包括操作技能、安全知識(shí)、質(zhì)量意識(shí)等方面的培訓(xùn)。

-制定員工績(jī)效考核制度，激勵(lì)員工提高工作效率和質(zhì)量。

-協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系，營(yíng)造良好的工作氛圍，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

設(shè)備與物料管理

-監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少故障停機(jī)時(shí)間。

-負(fù)責(zé)原料、輔料等物料的領(lǐng)用、存儲(chǔ)和管理，控制物料消耗，降低浪費(fèi)。

-跟蹤物料庫(kù)存情況，及時(shí)上報(bào)短缺信息，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

安全與衛(wèi)生管理

-制定并執(zhí)行車間安全操作規(guī)程，確保員工人身安全和生產(chǎn)安全。

-監(jiān)督車間環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生，保證加工環(huán)境符合食品衛(wèi)生要求。

-組織安全和衛(wèi)生檢查，及時(shí)消除安