1.**技術管理與指導**：

-負責項目的整體技術規(guī)劃和管理，確保技術方案的科學性和可行性。

-指導和監(jiān)督各專業(yè)工程師的工作，解決技術難題，確保項目按計劃推進。

2.**質量控制**：

-制定并實施質量控制計劃，確保工程質量符合設計要求和相關標準。

-定期進行質量檢查，及時發(fā)現并解決質量問題。

3.**進度管理**：

-制定項目進度計劃，監(jiān)督各階段工作的進展情況。

-協(xié)調各方資源，確保項目按時完成。

4.**成本控制**：

-參與項目預算的制定，控制項目成本，避免超支。

-審核工程變更和簽證，確保成本控制在合理范圍內。

5.**安全管理**：

-制定并實施安全生產計劃，確保施工現場的安全。

-定期進行安全檢查，預防和消除安全隱患。

6.**溝通協(xié)調**：

-與業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位等各方進行有效溝通，協(xié)調解決項目中的問題。

-主持技術會議，確保各方信息暢通，達成共識。

7.**文檔管理**：

-負責項目技術文檔的編制、審核和歸檔，確保資料的完整性和準確性。

-提供技術支持和文檔支持，協(xié)助項目驗收和交付。

8.**培訓與指導**：

-對項目團隊成員進行技術培訓，提升團隊整體技術水平。

-提供技術指導，幫助團隊成員解決工作中的技術問題。

需要具備扎實的專業(yè)知識、豐富的項目管理經驗和良好的溝通協(xié)調能力，以確保項目的順利實施和高質量完成。