1、售前過(guò)程管理配合銷售完成協(xié)議簽署，配合銷售客戶文件的轉(zhuǎn)換和落地執(zhí)行。售中過(guò)程管理，月度計(jì)劃的確認(rèn)和執(zhí)行根據(jù)銷售制定的月度計(jì)劃。

2、售中過(guò)程管理，項(xiàng)目跟進(jìn)

3、對(duì)銷售導(dǎo)入進(jìn)來(lái)的項(xiàng)目，按照銷售與客戶確定的項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)，及時(shí)推動(dòng)解決項(xiàng)目過(guò)程中的問(wèn)題。

4、及時(shí)準(zhǔn)確將產(chǎn)品信息，運(yùn)輸流向和客戶要求傳達(dá)公司，與物流部同事緊密配合，建立完整的內(nèi)部料號(hào)。

5、客戶滿意度提升，與客戶日常溝通，要求高效及時(shí)響應(yīng)，解決問(wèn)題為優(yōu)先，提升問(wèn)題解決能力。出貨，與不同客戶建立出貨規(guī)則，按照雙方約定的出貨規(guī)則及時(shí)安排出貨，并按客戶要求提供出貨清單發(fā)票等。

6、對(duì)賬，按照銷售與客戶談定的商務(wù)模式，及時(shí)安排對(duì)賬，并按客戶要求提供發(fā)票.