1、工程報(bào)備與合同管理

2、設(shè)備與設(shè)施管理

3、技術(shù)問題解決

4、日常管理

負(fù)責(zé)部門工作計(jì)劃制定、人員調(diào)度及績(jī)效考核，確保工程任務(wù)按時(shí)完成

5、技能培訓(xùn)

組織技術(shù)培訓(xùn)及安全教育，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力及應(yīng)急處理水平

6、預(yù)算與結(jié)算

審核工程預(yù)算、結(jié)算報(bào)告及工程款支付，控制成本超支風(fēng)險(xiǎn)