"一、物資管理與出入庫操作

入庫管理

驗(yàn)收貨物：核對(duì)數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量，確保與訂單一致，異常情況及時(shí)記錄并反饋。

分類存儲(chǔ)：按品類、批次、保質(zhì)期等分類存放，合理規(guī)劃貨位（如常用品靠近出入口，重物底層放置）。

單據(jù)管理：填寫入庫單據(jù)，更新庫存系統(tǒng)數(shù)據(jù)，確保賬物卡一致。

出庫管理

按訂單備貨：根據(jù)發(fā)貨指令準(zhǔn)確揀選貨物，遵循“先進(jìn)先出”原則，避免積壓或過期。

復(fù)核與裝車：核對(duì)貨物信息后簽字確認(rèn)，確保無錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)，并配合物流完成裝車。

庫存控制

盤點(diǎn)與調(diào)撥：定期全盤或抽盤，分析差異原因并調(diào)整賬目；處理呆滯料及不良品。

安全庫存管理：監(jiān)控庫存量，及時(shí)申報(bào)補(bǔ)貨計(jì)劃，避免缺貨或超儲(chǔ)。

二、倉庫維護(hù)與安全管理

環(huán)境管理

保持倉庫整潔，物資擺放整齊，通道暢通，定期清理雜物。

執(zhí)行溫濕度控制（如食品、藥品倉庫），防止貨物變質(zhì)。

安全管理

落實(shí)防火、防盜、防潮措施，檢查消防設(shè)備及監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行。

規(guī)范操作設(shè)備（如叉車），確保貨物裝卸安全。

三、系統(tǒng)操作與數(shù)據(jù)管理

信息化操作

使用ERP/WMS系統(tǒng)錄入出入庫數(shù)據(jù)，生成庫存報(bào)表（如周轉(zhuǎn)率、盤點(diǎn)表）。

維護(hù)電子臺(tái)賬，確保數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新與準(zhǔn)確性。

單據(jù)存檔

保管入庫單、出庫單、盤點(diǎn)表等原始憑證，按月歸檔備查。

四、協(xié)作與溝通

跨部門協(xié)作

與采購、生產(chǎn)、銷售部門對(duì)接，協(xié)調(diào)物資需求及異常處理。

配合物流安排配送計(jì)劃，優(yōu)化倉儲(chǔ)空間利用率。

團(tuán)隊(duì)支持

指導(dǎo)新員工或供應(yīng)商裝卸流程，協(xié)助叉車工、揀貨員完成作業(yè)。

五、其他職責(zé)

執(zhí)行上級(jí)臨時(shí)任務(wù)（如倉庫布局調(diào)整、設(shè)備維護(hù)）。

參與成本控制，分析庫存數(shù)據(jù)提出優(yōu)化建議（如降低損耗率）"