?采購計(jì)劃制定：根據(jù)飼料廠生產(chǎn)計(jì)劃和庫存情況，制定原料（如玉米、豆粕、魚粉等）及物資的采購計(jì)劃，確保生產(chǎn)需求得到滿足。

?供應(yīng)商管理：開發(fā)、評估和維護(hù)供應(yīng)商，建立供應(yīng)商檔案，定期對供應(yīng)商進(jìn)行考核，保證供應(yīng)商資質(zhì)和供應(yīng)能力。

?采購執(zhí)行：負(fù)責(zé)原料及物資的采購談判、合同簽訂，確保采購價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求，跟蹤采購訂單的執(zhí)行情況，及時(shí)處理采購過程中的問題。

?成本控制：關(guān)注市場行情，分析原料價(jià)格走勢，通過合理的采購策略降低采購成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

?庫存管理：與倉庫管理部門協(xié)作，合理控制庫存水平，避免庫存積壓或短缺，提高庫存周轉(zhuǎn)率。

?質(zhì)量把控：配合質(zhì)檢部門，對采購的原料及物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保符合飼料生產(chǎn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

?數(shù)據(jù)記錄與分析：及時(shí)記錄采購數(shù)據(jù)，編制采購報(bào)表，分析采購成本和供應(yīng)商表現(xiàn)，為采購決策提供依據(jù)。

?溝通協(xié)調(diào)：與生產(chǎn)、質(zhì)檢、財(cái)務(wù)等部門保持密切溝通，協(xié)調(diào)解決采購過程中出現(xiàn)的問題。

?遵守法規(guī)與制度：嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的采購制度，確保采購工作合法合規(guī)。